曾任：大型臺資企業上海南方寢飾用品有限公司| 生產廠長/總監

曾任：浙江溫爾思家紡有限公司 | 生產副總

曾任：德賽集團有限公司 | 董事長助理

擅長領域：班組長系統能力提升、TWI四大模塊、生產計劃、精益生產、降本增效、精益6S

2023年授課天數168天！其中58%課程來自返聘！

宋老師為中國精益開山鼻祖蔣維豪弟子，擁有22年大型臺企、民企工廠工作經驗，及生產駐廠咨詢和培訓項目經驗，6S專項輔導企業分別在嘉興、麗水地區被當地政府評為標桿。擅長通過系統培訓提升一線管理人員、全方位梳理與調整制造企業生產系統、及豐田管理等方式實現企業現場精益化調整、產線平衡、庫存下降、生產效率短期內急速提升。

為臺資南方寢飾用品有限公司進行人員系統培訓及輔導，實現了原棉被車間產值由6000萬上升至1.19個億，一線員工人均工資成本占比由9.2下降至6.1，一線員工實現了95%的返廠率！為某大型標準件公司咨詢時用一個季度完成產能與發貨量提升30%年度咨詢目標；為溫州某鞋業咨詢時一個月將產線平均90件/天發貨量提升至平均135件/天（產能提升50%）

7年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗，曾為大自然鞋業、鷗海自行車鎖廠、奮起皮業、奇偉鞋業、盛宇家紡、南方印業等147家知名企業提供生產管理咨詢服務，已進行近500場培訓，受訓人次高達30000人次，培養近500余位優秀班組長，50余位優秀車間主任、生產經理。曾為浙江印刷企業南洋包裝有限公司進行先進高效的管理模式輔導，此模式被上海交通大學EMBA班教授選作為中小民企先進的管理方式案例，成為EMBA班教學標桿企業；曾為浙江恒速控股有限公司企業進行輔導，創造了一個月內電機生產日均產量400升至530臺的成績。

實戰案例：

? 任臺資企業南方寢飾用品（國內最早從事家用紡織品設計制造的企業之一）生產總監期間，主要負責全面的生產管理、生產計劃安排、產品品質管控、現場管理指導、干部培訓與能力提升等工作。

◆ 從生產經理到生產總監，將一家總76人的企業發展至超過1000人；連續五年一周一次為一線班組長培訓，已成功為公司培養了200余位班組長、15位車間主任、8位生產經理；

◆ 從無到有為企業建立了全套管理體系，從零制度、零流程、零表單到全套制度、流程、管理體系建立，為公司搭建的全套生產體系、精益生產方式一直沿用至今；

◆ 導入精益生產，極大提升生產效率，枕心類計劃生產周期由平均48小時下降至10小時；

◆ 人年均產值由51萬上升至人年均產值98萬，月度最高產值由600萬升至最高1500萬；

◆ 套件類產品準時出貨率高達98%，實現日清日畢的生產方式：將套件車間歷年來每天半成品1500件左右庫存在三個月內下降至每天庫存半成品不到100套，甚至最后實現了零庫存。

? 任德賽集團（國家制造業500強）董事長助理兼人資副總期間，主要負責協助全面運營管理工作。

◆ 主要協助董事長日常運營、協調工作；負責公司培訓體系、績效體系、供應商評價體系建立，及干部能力提升與績效評估；

◆ 主導集團外貿生產系統的流程改革，編制全套外貿流程作業手冊，企業生產效率提升60%；

◆ 負責公司供應商整合，將原有的410個供應商整合為170個，在品質絕對保證的前提下供應商供貨價格平均下降5%，月平均采購成本下降487萬，為企業節省上億元的采購成本；

◆ 為集團建立了整套生產干部績效考核體系、并通過干部系統培訓，為企業培養與提拔了近270名中基層干部。

輔導項目成果：

◇ 浙江南洋包裝有限公司，“生產系統流程再造及生產干部能力系統提升”項目（持續4年）

——實現了班組自主管理、目標管理，成功建立整套品質體系，產品一次合格率高達99.5%；

——倉庫整改，賬物卡準確率提高到100%；生產效率提升40%以上。

◇ 中國鹽業江西分公司晶昊鹽業，“五型班組建設”項目

——現有班組管理模式進行標準化改制，現場班組標準化管理落地到位90%以上

——班組創新改善當年人均三件以上，為企業節約了上百萬的成本。

◇ 浙江恒速電機有限公司，“精益生產與生產計劃系統改善”項目

——通過1年的項目輔導，倉庫現場在制品庫存減少60%、產量增加30%；

——入廠一個月，就將成品流水線產量由每天400臺上升至530臺，產品交貨及時率由以前57%提高到98%以上，項目整體收益可視、可衡量在2000萬以上。

◇ 浙江三明浩博電器有限公司，“精益生產與管理系統流程梳理”項目

——通過精益改善實現年均4000萬原材料、半成品的資金釋放，生產計劃效率實現了60%時間的提升；

——建立了系統產品開發、技術評審、轉移的流程，將產品合格率由80%上升至98%；

——現場6S改善在歷次外商驗廠均獲A級，當地政府多次組織企業來企業參觀輔導后的企業現場管理。

◇ 山東禾成化工有限公司進行企業系統管理優化項目

——通過組織架構調整、部門重組與工作劃分、流程梳理與制度重建，將公司原每天45個立方產量提升到65個立方。

◇ 河北省沙河市閩都標準件有限公司產能提升20%精益生產計劃咨詢項目

——通過生產計劃全面梳理、生產流程改選，在合同期內完成產能整體提升至少20%指標，實際情況是合同期僅過一半時間企業在未增加一臺設備、一名員工的基礎上已提升27.1%、同時辦公室人員減少四分之一。

◇ 山東省泗水市某汽配有限公司咨詢式內訓

——針對企業實際存在問題進行有針對性培訓，在培訓第二天下午帶領學員在企業車間現場結合所講內容手把手教學員進行現場改善，讓學員得到實操、同時讓企業解決數十個現場管理問題。

◇ 浙江省溫州市華聯包裝精益6S咨詢及新工廠現場規劃

——從現場導引至生產計劃系統、品質系統、物料管控系統、現場七大浪費改善，全方位為企業做了一次現場6S精益改善，使得企業現場物品減少40%、倉庫物料減少25%，生產效率提升50%、成本下降10個點。

■ 案例教學：課程中萃取了老師大量一線生產管理與咨詢輔導時的經典案例，以案例為藥引，回顧舊知，驗證新知，激發參訓者更深層次的課堂思考。

■ 成熟課程：主要課程知識成系統、課程知識點均在實際管理上、咨詢項目上得到學員實際工作驗證。

■ 行動學習：講授+案例+實戰+工具，提倡在學習中思考，在思考中練習，在練習中成長，提供大量落地工具，通過練習實現行為習慣的轉變，通過行為的改變提升銷售人員績效。

■ 多講一點：一般老師一天課程是六小時、只要企業與學員愿意、老師會多講一小時。

■ 課后作業：講課時老師會布置課后作業、學員完成后老師免費批改、錯誤較多老師會線上免費輔導。

班組長系列課程：

《一線班組長五項實用管理技能提升訓練》（權版課程）

《“華為”式班組長綜合管理技能提升訓練》（權版課程）

《金牌班組長六項現場管理技能提升》

TWI-JI/JM/JR/JS 工作指導/工作改善/工作關系/工作安全

生產計劃系列：

《PMC—生產計劃與物料精益管控實戰訓練》

《多品種小批量生產計劃柔性排程十大方法》

《TOC生產計劃排程：瓶頸突破與產能爆增》

精益管理系統課程：

《精益生產系統導入與落地建設實戰方法》

《VSM價值流分析與改善》

《降本增效—生產系統九大浪費識別與改善沙盤訓練》

《生產成本系統分析與全面下降方法》

主要輔導項目：

班組系統能力提升管理項目

現場5S/6S精益化導入管理項目

生產計劃與物資管理項目

精益生產系統導入管理項目

降本增效管理變革項目

政府部門及大型國（央）企：寧夏國資委、四川國投研究院、石家莊郵政、四川郵政、沈飛集團、三峽集團、中石化四川公司、東莞市紡織材料檢測公司、貴州茅臺酒業集團、中石化湖南醴陵分公司、中海油滄州分公司、寶武鋼鐵、本溪鋼鐵、邯鋼集團、、廣西東亞糖業、廣州珠江鋼琴公司、中船集團黃海造船廠、海軍裝備部某后勤福建艦船修理廠、海軍裝備部某后勤福建艦船上海修理廠、解放軍總后某通訊器材公司、解放軍總后成都特種紡織有限公司、中國航空航天集團下屬航天液壓氣動技術公司、中航光電、中糧集團、中國民航江西宜春機場、中煙集團南寧分公司、中煙集團武漢公司、中煙集團北京分公司、中煙集團天津分公司、中煙集團南寧公司、中煙集團襄樊分公司、中鹽集團江西省樟樹晶昊鹽業、綿陽供水集團、百年人壽、上海環境集團再生能源公司、河北華通線纜集團股份有限公司、天津鋼管、秦山核電有限公司、深圳金洲精工科技股份有限公司、佛山照明、蘇州市華天科技電子有限公司……

外資企業：（臺資）富士康集團蘇州品翔電通有限公司、達亮電子、永豐余紙業（上海）有限公司、蘇州市競際電子有限公司；（日資）廈門TDK電子、廣州樊太盛鑄件、南通帝人紡織有限公司、廣州JIF鋼板公司；（美資）萊爾德電子材料（深圳）有限公司、東莞云暉光電有限公司、常熟阿特斯陽光電力科技有限公司、江西雅寶鋰業、（瑞士）索妮格機械（天津）有限公司、（港資）德永佳、（韓資）曉星化纖、（英資）中同世達模型制造有限公司、（德資）成都蒂森克虜伯公司……

新能源行業：上海派能能源科技股份有限公司、深圳光大同創新材料有限公司、江蘇恒隆通新材料有限公司、青島力神新能源科技有限公司、江西雅寶鋰業、贛鋒鋰業……

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百億民企：歐派廚柜、天津精達里亞特種漆包線、浙江長江電子、深圳通茂電子、中山大洋電機、廣東臥和工業、珠海龍豐銅業、武漢長飛光纖光纜、太倉南華機電、重慶太平工貿（汽配）、常州裕成電子、山東宇捷軸承有限公司、青海電子、、遠大閥門、慈溪卓力集團、佛山市國星光電股份有限公司……

藥業行業：南京金陵藥業、南京前沿藥業、京星銀藥業、廣州天普生藥業、慶元藥業、德州大禹動物藥業、哈爾濱烏蘇里江藥業、河北海力恒遠藥業有限公司、河南省亞都醫藥器材用品有限公司……

化工企業：、中國鹽化、廣東邦普循環材料公司、山東億盛實業、山東恒信高科能源有限公司、云南黃磷化工、山東禾成化工、浙江久立特材料公司、山東金蔡倫集團、訓達糧油、麻城市港灣新材料公司、重慶力宏化工、河源然生新材料有限公司、云南貝泰妮生物科技有限公司……

水泥企業：中建集團江西吉安水泥分公司、中國建材集團山東省青州分公司、中國建材集團河南省登封分公司、汕頭市賽馬基混泥土公司、浙江紅獅水泥……

重型裝備：中聯重科、浙江運達風電股份、中國招商局威海造船廠、上海電子集團張化機（蘇州）重裝有限公司、上海振華（南通）重型裝備有限公司、浙江偉明環保設備有限公司、銀川共享裝備有限公司、南通虹波機械、江蘇拓米洛高端裝備股份有限公司……

食品企業：杭州六賢記糕點、珠海元朗食品公司、四川翠宏食品、福建大禹食品、桂林普蘭德科技……

印刷包裝行業：中山市升興包裝有限公司、慈溪福山紙業、山東新華印刷集團山東聊城陽谷畢升印刷、神州印業、友誼彩印廠、浙江新華彩印廠、浙江南方印業、浙江銀達印業、賜方印業、新華裝潢材料廠、江西志新新材料、通達印業、浙江蘇鶴印業、浙江紫羅蘭印業、江南洋包裝、山東新華印刷集團……

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