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        胡老師

        上海威才咨詢 | 人才管理實戰專家

        16+

        年從業經驗

        1000+

        服務客戶

        講師介紹TRAINER INTRODUCTION

        16年企業人才管理實戰經驗
        浙江大學EMBA
        亞洲(澳門)公開大學工商管理碩士
        國家一級人力資源師
        寧海青年大學生創業導師
        長江大學/湖北民族大學/酒泉職院大學生就業導師

        基本信息

        常駐城市:中國寧波

        專注領域:人才引進 | 績效管理 | 團隊打造

        所屬類別:資深講師

        講師咨詢

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        shwczx@www.totoku.com.cn

        17821361800

        微信咨詢注明來意
        周一至周日8:00~17:30

        職業履歷WORD EXPERIENCE

        曾任:精工集團(民營上市公司500強)| 人力資源總監
        曾任:同星科技股份(中韓合資企業) | 管理中心總監
        曾任:陽光國際集團(美資企業) |  人事行政總監

        陽光國際集團(美資企業) | 人事行政總監 

        ▲根據企業當時的架構,從0-1構建人力資源管理體系,完成公司從人事向人力資源的轉型,推動公司“以人為本”的管理理念; 

        ▲主導公司沃爾瑪、迪士尼的驗廠,連續3年贏得沃爾瑪驗廠(中國區)最高分,迪士尼驗廠獲得“中國區特許供應商”授牌,同時,基于驗廠所得經驗,形成一套《高端客戶驗廠手冊》,一直沿用至今。 

        浙江同星科技股份公司 | 管理中心總監 

        ▲強化公司人力資源管控職能(6家分公司、12個橫向部門)工作,全新導入組織管理系統,建立公司人才梯隊培養體系、技能工及多能工等級評定管理體系,3年時間內從0-1培養了20多名技術型精英內訓師。 

        ▲建立 “小星星—亮晶晶—璀璨星”三級培訓體系,3年時間培養60多名優秀管理者。 

        ▲作為最高決策委員會輪值主席,主導公司戰略規劃和年度經營計劃制定分解,并與(6家分公司、12個橫向部門)負責人進行目標PK,推動公司經營計劃落地有效性。 

        精工集團 | HRD 

        ▲基于人才發展基礎上制定集團人力資源管理戰略,導入人才戰略發展規劃,構建戰略薪酬激勵體系和素質能力模型開發,形成集團人才戰略梯隊,并一直沿用至今。 

        ▲建立績效稽核制度、360評估體系、并構建集團人才測評中心,2年時間助力集團(11家分子公司、22個橫向部門)培養各階級管理精英人才450多名。 

        ▲組建精工商學院,并擔任精工商學院執行院長,4年內培養中高層管理者500多名。 

        ▲組建集團內部獵頭組,2年時間促進集團關鍵人才招聘成為行業標桿。

        授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE

        ● 貼近場景,注重實效:多年企業人力資源管理工作經驗,能把握不同類型和不同階段企業遇到的問題,針對需求和目標定制培訓內容,確保培訓效果。

        ● 理論系統,邏輯嚴謹:一直在進行專業的理論知識研習,系統掌握企業人才管理理論,注重講授內容之間的聯系和內在邏輯。 

        ● 實戰經驗,落地實操:淺入深出,語言生動,具有極強的落地實操性。

        ● 促動技術,互動性強:運用交互式教學、促動技術等學習方法,以學員為中心,靈活運用案例研討、拓展游戲、小組PK等多種教學方法幫助學員多感官學習

        擅長領域Areas of expertise

        《互聯網時代的人力資源管理》 《企業戰略梳理與經營計劃制定》《非人力資源經理的人力資源管理》 

        《企業人才戰略規劃與培訓體系建設》 《戰略密鑰 - 平衡計分卡與績效管理落地實操》 

        《自驅法則 - 洞悉人性的戰略型薪酬激勵體系設計》《華麗轉身 - 管理者從0到1的成長之路》

        《賦能領導力 - 管理者打造高績效團隊的關鍵能力》

        服務客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

        【部分項目案例】

        寧波寧海水務集團——“薪酬激勵體系構建項目”(10個月)

        搭建集團薪酬績效體系架構,助力集團實現第一年集團人員減少10%的管理目標。

        ▲福建信誠集團——“內部培訓師體系構建及薪酬激勵體系構建項目”(10個月)

        構建薪酬激勵體系,有效將員工工資、績效、職業生涯體系鏈接,培訓好評率90%以上,得到集團施純錫總裁的高度評價。

        ▲得力集團——“中層管理干部能力提升項目”(6個月)

        輔導60余名中層管理者,助力其各項評估較去年提升20%,獲集團高層授予的“最佳外部師資”稱號,并后續返聘老師內訓課程。

        ▲西門子(武漢公司)——“中層管理干部能力提升項目”(6個月)

        歷時120天,6個行動學習項目,輔導24名中層管理者,受到西門子王總親筆簽名致謝信。

        ▲瑞士魏德曼科技——“中層管理者能力提升項目”(6個月)

        輔導近40余名中層管理者,其中,70%的人員晉升為優秀精英管理者。

        ▲浙江新寶電器——“內部管理能力提升項目”(6個月)

        輔導近100多名管理者,使其在集團內部形成極大的學習氛圍,助力規范集團管理模式。

        ▲湖北交投集團——“中層管理干部能力提升項目”(6個月)

        輔導近50名中層管理者,其中,助力35多名中層管理者勝任力測評提升15%,“年度能力態度信任度360度評估”好評率均高于92%。


        部分服務客戶

        政府國企事業單位:國網浙江新昌縣供電局、湖南岳陽電信、紹興市總工會、湖州總工會、西安市軌道交通集團、寧波總工會、南昌人力資源產業園、福建晉江人力資源產業園、寧海人社局、武漢新洲區人社局、寧海水務集團、寧??苿摷瘓F、湖北交投集團、紹興國家電網、萬州水務集團、重慶渝東水務、重慶自來水公司、廣州自來水公司、新疆機場集團、山東煙臺機場、呼市白塔機場、杭州蕭山機場、湖北機場集團、江西省機場集團、紹興軌道交通集團、國營長虹機械廠……
        制造行業:東方日升、三菱重工業、精工鋼構、梅輪電梯、快客電梯、廣州廣日電梯工業、同星科技、林肯電梯、凱嘉機電、利浦刃具、新寶電器、巨力自動化、萬豐錦源集團、得力集團、華清科技、瑞士魏德曼科技、武漢西門子變壓器、浙江東蒙集團、三花股份、三花制冷、五洲新春集團、捷昌驅動、美盛文化、浙江醫藥、京新藥業、日發精機、萬豐奧威、中寶集團、浙江新寶電器、福建信誠集團、永強集團、華潯集團、雙林股份、山中合金(寧波)、五峰機械、奇精機械股份、潤禾高科、方正模具、第一注塑、吉德電器、恩坦華汽配、美力彈簧、廣東和力集團、東莞新能源集團 、日發精機、華圣達拉鏈、源大創業旭日玩具、廣東瑞豐集團、廣東圣豐五金、浙江陀曼集團、陽江金朗達、陽江金朗達、東莞金馬金屬制品、深圳浩基模具、日發紡機、廣東信源集團、合肥晶澳科技……
        地產行業:湖北交投、云南江東房地產集團有限公司、新世界物業、碧桂園湖北分公司、湖北觀瀾國際、湖北飛揚華府、金開物業、金螳螂裝飾、湖北長龍地產、萬豐置業、湖北信達集團、浙江開元房產、浙江盈都地產、嘉禾裝飾集團、得力物業、亞太物業……
        互聯網信息科技:滴滴代駕、五八信息技術、華潤賽美科科技、蘭亭集勢(蘇州)貿易、萬家樂科技、科森科技、三星愛銘數碼、朗新科技集團、銀漢科技、盤石科技、鼎創軟件、玄武科技、蕪湖天戈能源科技、遠光軟件、蘇州匯川科技、普銳斯醫療器械、深圳計量質量檢測研究院、金安格印刷技術有限公司、烽火眾智……
        紡織服飾行業/家居建材:浙江迎豐科技、浙江合元針紡、奧康鞋業、凱制衣廠、杰龍制衣、曲美制衣、潤田服裝、吳盛紡織、潤禾紡織、合恒鞋廠、捷西皮革制品、瑞基手袋、火天集裝袋、明興毛織廠、新澳翔服裝、卡美多鞋業、創宇織造、寶紡印染、飛亞印染、同輝紡織、紅綠藍紡織印染、盛虹集團、圣象集團......

        講師課程Instructor course



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        • 司馬老師
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          【個人簡介】:人力資源管理師同君私董會管理咨詢專家浙江大學管理學院合作講師上海財經大學金融班合作講師萬色城互聯網商學院管理專家
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