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        張老師

        上海威才咨詢 | 專業認證教練

        18+

        年從業經驗

        2000+

        服務客戶

        講師介紹TRAINER INTRODUCTION

        張老師聚焦在領導力、組織發展、人才與學習發展等領域的研究與教學實踐

        曾就職于500強及上市企業任高管多年,對上述專業領域豐富實務經驗與系統研究

        常年應邀為清華、北大、浙大、交大等高??偛冒嗍谡n

        并服務于全球500強企業及行業頭部企業,累計培訓輔導、教練時長30000小時+

        尤為擅長學習項目設計和行動學習(AL)輔導

        基本信息

        常駐城市:中國杭州

        專注領域:教練輔導 | 領導力 | 授權藝術 | 團隊打造

        所屬類別:資深講師

        講師咨詢

        4006-900-901

        shwczx@www.totoku.com.cn

        17821361800

        微信咨詢注明來意
        周一至周日8:00~17:30

        職業履歷WORD EXPERIENCE

        中國管理科學研究院職教研究所 | 客座教授

        ITS(國際培訓學會)評審委員會 | 副理事長

        中國“我是好講師”系列大賽總決賽 | 導師團團長

        湖南大學、南京理工大學、浙江工業大學等高校 | 客座教授


        一、專業教練與版權課程認證資質:

        教育背景:碩士(項目管理方向)

        ITT國際注冊高級培訓師導師;C&G 國際TTT授證導師

        國家一級企業人力資源管理師;二級心理咨詢師;國際注冊CCMC高級職業經理人

        版權課程《解碼性格領導力》版權人;DISC認證導師、高級咨詢顧問

        歐洲HEPTA組織發展(OD)國際顧問(Ian Barber親授認證)

        ICF國際教練聯盟Erickson專業認證教練(PHD. Marilyn Atkinson、Jo-Ann Harris、Kim Leichner親授認證)

        ICF國際教練聯盟Erickson《領導者的教練能力》專業認證教練

        CPCP國際教練認證《商業教練》(Dr.Paul Joeng親授認證)

        芬蘭Grape people CSA國際認證引導師(Dr.Pepe Nummi親授認證)

        美國NASA-4D卓越團隊認證導師、4D領導力教練(Dr. Charles Pellerin親授認證)

        耶魯大學(Yale University)《情商管理》認證導師(Dr. David Caruso親授)

        澳洲GenosEI情感智能》《正念領導力》認證導師(Dr. Deiric McCann親授)

        美國Persona Global《領導力》認證教練(PHD. Jon Gornstein親授)

        國際版權《古賀·報聯商》認證講師(古賀傳尋先生親授)

        國際版權《FDCL五維教練領導力》認證講師

        國際版權《FDT組織健康與團隊協作》認證講師

        國際版權《四元八步?課程設計與開發》認證講師

        國際版權《6Ds?——將培訓轉化為商業結果》認證講師

        張老師持有上述版權課程認證,確保正本清源,原汁原味

         

        二、行業專家資歷:

        2020、2021、2022年中國培訓行業標桿人物、中國十強講師

        2019~2020中國學習節“專業性名師獎”“創新力名師獎”

        中國企業管理能力建設工程特聘專家;中國機械工業企業管理協會特聘專家

        中國“我是好講師”暨“我做好項目”系列總決賽優秀導師、評審專家(2015-2020年);2021-2022年全國總決賽導師團團長;

        中國管理科學院客座教授;湖南大學、浙江工業大學、南京理工大學客座教授;

        浙江省創新創業導師、輔導教練

         

        三、暢銷經管作品:

        已出版:

        《全員精益化管理》(中國財富出版社)

        《用結果證明自己》、《財富直通車》(清華大學出版社出版)

        《黃金領導力——卓有成效的管理》(天津出版傳媒集團出版)

        《百萬年薪培訓師進階之路》(電子工業出版社出版,合著)

        《高效能人士的36個工具》(機械工業出版社專家委員、聯合出品人)等多部暢銷書籍

        出版中:《邏輯思維》(中國紡織出版社,2023年出版)


        四、2022年張老師執行的部分項目即授課返聘案例:

        時間

        課題或項目

        客戶名錄

        期數

        2022

        中免集團領御(領英)人才項目+行動學習

        中免集團CDF

        1

        2022

        新和成啟程人才項目

        新和成集團

        3

        2022

        兔寶寶T3人才項目

        兔寶寶集團

        2

        2022

        精鷹賦能訓練營項目

        和澤醫藥集團

        1

        2022

        數字化轉型行動學習(AL)項目

        中通服集團、中石化集團、艾迪康

        5

        2022

        《培訓課程設計與開發》

        阿里巴巴集團、國網電力、山東高速

        8

        2022

        《解碼性格領導力》

        華潤集團

        4

        2022

        MTP中層管理技能訓練》

        中煙集團、太平洋保險

        4

        2022

        《從技術走向管理》

        中國金融交易所、中國期貨交易所、艾迪康

        6

        2022

        4D卓越團隊領導力》、《柔性領導力》

        FDT克服團隊協作的五項障礙》

        中國移動、中通服集團、招商銀行、龍騰光電、艾迪康、韓國三星電子、石藥集團

        10

        2022

        《領越領導力》

        《情境領導力》

        海爾集團、寧波銀行、浙江工業大學、新和成藥業、沃爾圖(德)

        6

        2022

        TTT內訓師進階版》&

        《內訓師數字化培訓技能》

        正泰集團、阿里巴巴、螞蟻集團、浦發銀行、士卓曼集團、環境集團、中國電信等

        10

        2022

        EI情感智能領導力》

        熱聯集團、浙江工業大學、寧波銀行

        6

        2022

        《以績效為目標的導師輔導技術訓練》

        華為技術、中國電信、伊品生物、揚子江藥業、九源基因

        10

        2022

        《結構化思維》《創新思維》

        上海煙草、BROOKFIELD、杭州聯合銀行

        5

         

        五、項目咨詢輔導:

        1)導師制項目:含導師制體系搭建、導師能力訓練、績效轉化支持輔導等;

        標桿客戶:華為技術、聯想、中國電信、雅居樂、吉利集團、宇通客車、舜宇光學、華虹科技、揚子江藥業、巴德富、海能達股份、華東醫藥、伊品生物等;

        2)人才與學習發展項目:含培訓體系搭建、課程設計開發、經驗萃取、內訓師賦能等。

        標桿客戶:阿里巴巴、螞蟻集團、浦發銀行、臥龍集團、山東高速集團、桐昆集團、聯合水務集團、東方日升集團、梅卡曼德機器人、士卓曼集團、華數集團、飛鶴奶粉、正泰集團、金卡集團等。

        3)中高層領導力項目:含管理人才現狀測評、關鍵人才招聘、能力畫像、勝任力評估、項目全流程設計與實施交付等。

        標桿客戶:內蒙國資委、寧波銀行、華設設計集團、招商銀行、艾迪康醫學檢測、杭州測繪等。

        4)行動學習項目:含項目設計、輔導催化、成果轉化等全流程交付。

        標桿客戶:中石化、中通服集團、中免集團、艾迪康醫學檢測等。

         

        六、部分客戶評價:

        我過去5年參加了北大、復旦等多所高校的EMBA課程學習,張老師為我們講授的《中高層管理者的五項核心技能》這門課,是我學到的最能落地的課程,我要求公司的核心管理層都學習了這門課程,對拓展視野,提升能力有很好的作用。

                                           ——宏遠建設集團 張總

        艾迪康集團這些年發展迅速,特別是最近三年對于研發、技術團隊管理的要求迅速提高,張老師為我們帶來的《從技術走向管理》的課程,是所有實驗室管理團隊的必修課。在2022年張老師還為我們HR團隊開展了引導技術訓練,訓練HR團隊更好的支持戰略落地、文化認同和業務部門的發展。

                                           ——艾迪康醫學檢測集團 人力何總

        作為一家百年跨國企業,斗山重工(韓)非常重視中高層管理培訓,張老師為我們帶來的《領越?領導力》工作坊,是我們外請講師對高管觸動最深,效果最棒的課程。

                                           ——斗山集團(中國)重工人資劉部長

        我們企業大學請過很多業內名師,張老師的教學功力、學員參與度和教學產出是有口皆碑的,能夠解決企業的實際問題,經張老師認證的學員都成為了我們集團優秀的內訓師和教練。

                                           ——臥龍集團管理學院龔院長

        張老師為我們開啟了領導力之旅,傳統零售業的領導者如何適應新零售的挑戰?4D卓越團隊領導力為我們打開了一扇窗,張老師授課深深的觸動了學員們的內心世界,影響大家去改變,去創造健康的組織場域。

                                                ——聯華集團培訓中心楊主任

        張老師的精益管理課程,源于豐田的原汁原味,不僅能幫助學員解析問題,還能夠給出有效的工具去解決問題,課程干貨足,是我們多年返聘率最高的授課專家。

                                                ——上海交大浙江負責人何主任

        張老師將對我司的教學輔導當成作品來設計和描繪,前期溝通我司就十分看重張老師的實戰能力,在為我司做戰略解碼和高管共識會的時候,讓我看到了公司的中高管團隊迸爆發出了巨大的能量,我相信在今年公司一定能實現IPO的目標。

                                                ——威達智科技(臺)創始人ERIC

              企業在發展過程中遭遇人才瓶頸,培養教練型管理者勢在必行,張教練為我集團的內部教練培訓、認證、賦能,學員們回到工作崗位上,能夠有效運用,教練真的很神奇!

                                                          ——住友酒店集團VP歐總

        我們學院多次邀請張老師授課,有行動學習項目、教練、導師課程、領導力課程等等,張老師的課聽著過癮,嚴謹實戰,學員們每次都覺得時間太快,受益匪淺。

                                                   ——中國電信企業大學周副院長

        金地物業集團面臨管理升級的挑戰,張老師為我們核心管理團隊講授《五維教練領導力》,醍醐灌頂,意猶未盡,今后我們區域的全體高管都要來學習這門好課程。

                                                     ——金地物業集團華中區總經理宋總

        每年“好講師“系列大賽前的搶導師環節,張老師總是最快被選手“搶走”的,他專業功力深厚,對選手用心負責,每年輔導學生都能斬獲“金科獎”,被譽為“金科挖掘機”;作為全國好項目大賽導師團團長,張老師慧眼獨具,每年輔導和遴選的項目對組織的發展都有很大的價值,可以說,張毅導師為中國培訓業發展做出了巨大貢獻。

                                                      ——《中國培訓》雜志社宋社長

        授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE

        遵循:“以組織和學員需求為中心,以績效為導向的學習設計,將ODTD相融合“的原則系統交付。教學風格大氣嚴謹,多維互動,節奏明快??蛻粼u價:“體系扎實、邏輯清晰、醍醐灌頂、落地實用”。常年復購率高達90%以上,累計實現千場課程零投訴滿意、無憂的目標。

        擅長領域Areas of expertise

        類別

        主要課題及課時(編號與課程包序號對應)

        學員對象、學習形式、推薦指數

         

        1、領導力類版權課程(主題:4D、領越、性格、EI情感智能、教練、情境領導、變革管理等)

         

        1、國際版權《4D卓越團隊領導力》2天

        中、高管、項目團隊:內訓、公開課、工作坊、總裁班、定制輔導項目;可帶收費測評。推薦:☆☆☆☆☆

        2、國際版權《領越?領導力》2天

        中、高管:內訓、工作坊;可帶測評、提供試卷和課后實踐手冊。推薦:☆☆☆☆☆

        3、版權課程《解碼性格領導力——基于測評技術的領導力實踐》2天(為版權持有人)

        中、高管:內訓、公開課、總裁班、政府研修班;可帶測評,可提供試卷。推薦:☆☆☆☆☆

        4、國際版權《EI情感智能領導力》2天

        高管:內訓、總裁班、政府研修班、工作坊;可帶收費測評。推薦:☆☆☆☆☆

        5、國際版權《FDCL五維教練領導力》2天

        中、高管:內訓、總裁班、工作坊;可帶測評、試卷。推薦:☆☆☆☆☆

        6、國際版權《ROC基于成果導向的教練》1-2天

        中、高管:工作坊、內訓、內部教練認證,提供試卷。

        推薦:☆☆☆☆☆

        7、國際版權《情境領導力》2天

        中、高管:工作坊、內訓、內部教練認證,提供試卷。

        推薦:☆☆☆☆☆

        8、經典課程《變革領導力》1天

        中、高管:內訓,提供閱讀材料。推薦:☆☆☆☆☆

        2、組織效能類課程/工作坊

        (主題:FDT、精益管理等)

        1、國際版權《FDT——克服團隊協作的五項障礙》工作坊2天

        中、高管:真實團隊工作坊(建議18人以內/場);可帶測評。推薦:☆☆☆☆☆

        2、經典課程《精益概論與T-TPS管理實戰》2天

        全體管理人員:可分制造業和非制造業版,內訓、公開課。推薦:☆☆☆☆☆

        3、經典管理技能類課程

        (主題:結構化思維、報聯商、MTP、團隊建設、管理者轉身、執行力等)

        1、版權課程《結構化思維與管理應用》2天

        中、高管:內訓。推薦:☆☆☆☆☆

        2、版權課程《MTP企業管理技能訓練》2天

        中層:內訓、公開課。推薦:☆☆☆☆☆

        3、國際版權課程《古賀·報聯商》2天

        全員、所有管理者:內訓。推薦:☆☆☆☆☆

        4、經典課程《管理溝通與影響技術》1-2天

        中高層:內訓、公開課;可帶測評和試題

        推薦:☆☆☆☆

        5、經典課程《高績效團隊建設與管理》2天

        中層:內訓、公開課、定制輔導項目;可帶測評

        推薦:☆☆☆☆

        6、經典課程《管理者轉身——從業務/技術走向管理》1-2天

        業務、技術、研發團隊管理者、新任經理、儲備干部等??蓭дn前調研   推薦:☆☆☆☆☆

        7、經典課程《做的堅決:贏在卓越執行力》2天

        企、事業全員學習,內訓、公開課。推薦:☆☆☆☆

        4、人才與學習發展類課程

        (主題:導師制、TTT、課程設計開發、組織經驗萃取等)

        1、版權課程《四元八步?課程設計與開發》2天

        內訓師、職業講師:內訓、公開課、訓練營,可帶課程產出。推薦:☆☆☆☆☆

        2、經典課程《以績效為目標的導師輔導技術訓練》2天(企業導師制配套課程)

        企業內部導師、HR管理者、團隊管理者:內訓、定制輔導項目,可帶課程產出。推薦:☆☆☆☆☆

        3、經典課程《TTT企業內訓師的專業訓練》標準課程3天(內訓師體系配套課程)

        內訓師體系課程、定制內訓師培養項目,可帶課程產出   推薦:☆☆☆☆☆

        4、TTT高級進階課程《教練式培訓師技能訓練》2天

        內訓師、職業講師訓練課程;培訓師認證;帶測評

        推薦:☆☆☆☆

        5、網紅直播課程《講師能力進階:數字化培訓技能訓練》2天

        內訓師、職業講師訓練;可在線直播講授

        推薦:☆☆☆☆


        6、《組織經驗萃取與實操訓練》1-2天

        內訓師、中高層管理者、業務專家、技術專家等;

        推薦:☆☆☆☆



        服務客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

        全球500強:寶馬(德)、豐田(日)、聯合技術(美)、華為技術、松下(日)、德高集團(JCDecaux Group)(法)、三星電子(韓)、阿里巴巴、斗山集團(韓)、中國石油、中國石化、國家電網、中國平安、中海油、中國交建、中船重工、上汽集團、明治乳業(日)、中國農業銀行、中國銀行、浦發銀行、中國建設銀行、交通銀行、三菱化學(日)、中化藍天、寶武鋼鐵、北汽集團、碧桂園、南方航空、中國電信、萬科企業、中糧集團、華潤集團、中國人壽、南方電網、中郵集團、吉利控股、聯想集團、民生銀行、中國移動、賽諾菲(法)、華夏保險、中國聯通、浙江物產、寶武鋼鐵、瑞表集團(瑞)、士卓曼(瑞)等;

        政府及協會類:中國人力資源研究會、中國機械工業企業管理協會、長江水利委員會、浙江省、江蘇省、陜西省、新疆區經信委;杭州空港經濟區、杭州市干培中心、通遼市組織部、經信委;通遼市國資委;杭州市家電行業協會、杭州市石化協會、浙江省物聯網協會、廣州市繼續教育協會、蘇州高新區管委會、蘇州市安監局、山東省安監局、臨沂市政府、溫州市作協等;

        ICT、網絡通訊類:中通服集團、263集團、中興通訊、中廣有線、海能達股份、大華股份、共進電子、智網科技、申迪計算機等;

        金融保險服務及科創、跨境電商類:中國金融證券交易所、中銀保險、百年人壽、招商銀行、光大銀行、寧波銀行、民泰商業銀行、中國銀河證券、上海證券、江蘇金融租賃集團、工銀安盛、中意人壽、君康人壽、華僑基金、鼎和股份;縱橫集團、三盈國際、村鳥網絡科技、視氪科技、青橄欖科技、尖叫智能、NALA美妝等;

        能源、交通、環保、建材類:長江規劃設計院、中核集團、中廣核集團、中交集團、華設集團、東方航空、中石化勝利油田、鎮海煉化、中海油、南方電網、廣州港集團、華誼集團、浙能集團、國電南瑞、申通集團、聯合水務、博楓新能源(加)、東方日升、杭州交投集團、杭州城投集團、杭實集團、杭港地鐵集團、杭州公交集團、晉能集團、天臣新能源、杭氧股份、浙江鐵投集團、滬杭甬高速、山東高速集團、山東鐵投集團、山東交運集團、蘇州交投集團、中材國際、杭蕭鋼構、恒達鋼構、兔寶寶集團、南方建材等;

        房產/物業、酒店、建設類:綠城集團、濱江集團、融創地產、萬科地產、萬科物業、佳兆業地產、朗詩地產、合景泰富集團、金地集團、雅居樂地產;華住集團、住友酒店集團;弘陽集團、中天建設、金城集團、宏遠建設集團等;

        汽車及零部件制造類:上汽通用、長安汽車、長城汽車、二汽東風、萬向錢潮、朝陽輪胎、三花集團、中策橡膠、敏實股份等;

        商業流通、食品、煙酒、醫藥、飼料、化妝、快消品類:聯華集團、中煙集團、娃哈哈、古越龍山、青島啤酒、養生堂、飛鶴奶粉、澳優乳業、云南白藥、石藥集團、邁克生物、中央藥業、揚子江藥業、華東醫藥、傳化集團、胡慶余堂、正大控股、佐力藥業、新和成藥業、歐詩漫集團、致中和、香飄飄、絕味食品、升華拜克等;

        電子電器、新材料、智能制造類:張江高科、華虹集團、天津電科院、中國電器科學院、華立集團、老板電器、華日股份、川儀股份、臥龍集團、舜宇光學、三川智慧、南陽防爆、奧普電器、九陽集團、星星集團、錢江制冷、德力西、德意控股、威達智科技、金杯電工、萬馬集團、聚光科技、巨石集團、江化股份、新安化工、桐昆集團、嘉化股份、恒逸股份、巴德富等;

        重裝備制造類:三一重工、杭叉股份、杭重集團、寧波鋼鐵、寶鼎股份、杭齒股份、王力集團、步陽集團等。



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          【個人簡介】:東華大學/加拿大卡爾頓大學 工商管理 雙碩士 國家二級心理咨詢師 NLP專業企業教練 6年培訓管理經驗 | 8年世界五百強企業管理經驗 上海大眾3年返聘輪訓20期、泰隆...
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          【個人簡介】:20年培訓管理實戰經驗15年世界500強人才發展實戰經驗國家注冊企業培訓師/TTT國際職業培訓師/TED中國演講教練 曾于2018年輔導10名講師獲得全國微課大賽“優秀獎” 曾任TED中國教練,輔導專...
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          【個人簡介】: PTS國際職業協會高級培訓師美國ICQAC國際職業培訓師浙江大學繼續教育學院特聘講師上海交大海外管理學院、高端培訓中心特聘講師 上海復旦大學復泰管理學院特聘講師
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