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        王老師

        上海威才咨詢 | 流程管理實戰專家

        20

        年從業經驗

        500+

        服務客戶

        講師介紹TRAINER INTRODUCTION

        20年企業流程管理研究實戰經驗

        南開大學MBA

        美國項目管理協會PMP認證

        華為首批IPD流程引導者

        華為大學流程/研發管理課程開發者

        基本信息

        常駐城市:中國深圳

        專注領域:戰略規劃 | 技術研發 | 流程效能 | 項目管理

        所屬類別:資深講師

        講師咨詢

        4006-900-901

        shwczx@www.totoku.com.cn

        17821361800

        微信咨詢注明來意
        周一至周日8:00~17:30

        職業履歷WORD EXPERIENCE

        曾任:華為技術有限公司 | 流程優化經理

        曾任:同洲電子股份有限公司 | 運營總監

        曾任:深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監

        曾任:維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官

        現任:深圳市格物流程研究院 | 院長

        王老師擁有22年企業流程管理研究實戰經驗,歷任流程管理經理、企業運營總監、副總裁、流程研究院院長等崗位,不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識,同時對我國企業各領域業務流程均有較深入的研究。

        2015年牽頭啟動“流程標準化”項目,歷經6年時間,匯聚數十位專家智慧,于2021年5月正式將研究成果《流程管理標準指南》由清華大學出版社出版。


        實戰經驗

        華為技術有限公司 | 流程優化經理

        1)搭建研發IPD流程體系,使得項目平均研發時間下降為40%,產品故障率下降為15.7%,大幅度節省時間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。

        2)創立研發流程多項目管理委員會,對300多份研發領域流程進行統籌管理,形成以IPD為主流程的系統化流程管理體系,對華為研發體系向世界一流研發機構演進提供強有力的支撐。

        同洲電子股份有限公司 | 運營總監

        1)建立公司項目運作管理體系,對公司級重大項目進行多項目管理,確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施,對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。

        2)針對總公司/子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓,系列課程在公司內得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展”的浪潮。

        3)成立研發流程優化項目組,帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化,確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發,有效節省成本,提高工作效率。

        深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監

        1)制定公司研發體系產品/項目開發模式,編寫《研發軟件類項目》、《研發課題類項目》工作指南,引導公司產品研發標準化實施,并成為公司研發人員的必讀書籍。

        2)推動建立公司運營(含BP、流程、IT、經營管理)體系,組織項目組按照計劃實施項目,并建立公司標準化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進行變革。

        維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官

        3)成立公司機制及流程梳理工作項目組,帶領小組成員設計公司流程,對流程IT化方案進行設計實施,改變公司管理運營的原則,幫助酒店由300家快速裂變為600家,超額完成集團給予的年度酒店開業數目標,此流程作為標準至今在公司沿用。

        授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE

        實戰:標桿企業管理實踐成功案例,世界500強流程管理實踐,國內多家企業咨詢成功經驗;

        專業:22年專注于各類組織的流程及流程管理的研究與推廣;

        易懂:用簡單易懂方式展現專業管理思想,生活化內容與專業管理理念相結合;

        風趣:互動、結合時事,不枯燥,生活中真實案例,所有學員都有親身體會。

        擅長領域Areas of expertise

        《流程管理》《項目管理》《研發項目管理》

        《銷售項目管理LTC流程》《向華為學管理》

        《戰略制定及戰略解碼BLM》《研發管理模式IPD流程》

        《研發戰略與產品規劃MM流程》

        服務客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

        部分返聘案例:

        ● 曾為華為大學進行《流程管理》、《研發管理模式IPD》等課程培訓,超過38期;

        ● 曾為同洲大學公司進行《領先的研發管理模式IPD》、《MTP中層管理技能提升》、《研發項目管理》等課程培訓,超過30期;

        ● 曾為為深圳高速進行《研發戰略與產品規劃》、《研發管理模式IPD》、《MTP中層管理技能提升》、《習慣成就完美人生》等課程培訓,返聘24期;

        ● 曾為貝特瑞集團進行《流程管理》、《研發管理模式IPD》、《研發戰略與產品規劃》、《習慣成就完美人生》等課程培訓,返聘10期;

        ● 曾為廣州金發科技進行《流程管理》培訓,返聘3期;

        ● 曾為華立集團進行《研發戰略與產品規劃》培訓,返聘4期;

        ● 曾為科甲技術有限公司進行《研發管理模式IPD》、《研發戰略與產品規劃》、《研發項目管理》等課程培訓,返聘4期;

        ● 曾為中國國際智力技術合作公司進行《流程管理》培訓,返聘2期;

        【其他客戶(部分)】

        電子通訊行業:華為技術、航天科工、中國聯通、河北聯通、重慶電信、貴州電信、深圳電信、中電思儀、研祥智能、森陽電子、飛榮達科技、科甲技術、同洲電子、貝特瑞、利亞德光電、九州光電、華立集團、創維集團、麥捷科技、森陽電子、柏英特、威特姆、證通電子、泉聲電子、連展科技、仲康電子、德勝電子、柔宇科技、萬集科技、萬迪電子……
        制造行業:中核動力、中核控制、農夫山泉、日豐、四川長虹、東風汽車、平高集團、華帝集團、友邦塑料、雅蘭集團、正威科技、飛亞達科技、香港東江集團、雄帝科技、深圳特拉利、聯明家用制品、美盈森集團、昆明船舶、武漢煙草、貴州煙草、華力特電氣、中安消物聯傳感、益康制衣、溢興順服裝、鑫華溢印務……
        服務行業:中國國際智力技術合作公司、中國人壽、深圳高速顧問、維也納酒店集團、美國格理集團、四川廣電、南方航空、河南日報、燕喜堂醫藥……
        金融行業:青島平度控股、寧波銀行、浦發銀行、匯豐大通基金……



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