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        4006-900-901

        俞老師

        上海威才咨詢 | 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力教練

        10+

        年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

        1000+

        服務(wù)客戶

        講師介紹TRAINER INTRODUCTION

        中、英雙語(yǔ)授課

        領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤創(chuàng)始人

        遜評(píng)估(HA)認(rèn)證講師

        國(guó)家二級(jí)心理咨詢師/PEPC心理咨詢師

        ICC國(guó)際認(rèn)證教練

        基本信息

        常駐城市:中國(guó)上海

        專注領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 人才儲(chǔ)備 | 角色認(rèn)知 | 領(lǐng)導(dǎo)力

        所屬類別:資深講師

        講師咨詢

        4006-900-901

        shwczx@www.totoku.com.cn

        17821361800

        微信咨詢注明來意
        周一至周日8:00~17:30

        職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE

        曾任:雪松控股|世界500強(qiáng)) 培訓(xùn)總監(jiān)兼雪松大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)

        曾任:波士頓科學(xué) | (全球知名的醫(yī)療器械公司)首席培訓(xùn)官

        曾任:沙特石油歐洲總部 |世界最大的石油公司) 文化聯(lián)絡(luò)官

        擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、敏捷組織建設(shè)、文化與戰(zhàn)略落地、創(chuàng)新管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、敏捷溝通、教練輔導(dǎo)、執(zhí)行力、心理學(xué)應(yīng)用……

        累計(jì)主導(dǎo)參與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化建設(shè)、組織發(fā)展等項(xiàng)目100+,助力企業(yè)發(fā)展:

        →曾:主導(dǎo)參與雪松控股集團(tuán)(500強(qiáng))企業(yè)文化建設(shè)基石《雪松基本法》的制定與完善,通過對(duì)雪松文化的系統(tǒng)性總結(jié)提煉為雪松精神文化和經(jīng)營(yíng)管理層面奠定了基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

        曾:主導(dǎo)完成安道拓(北京)企業(yè)《敏捷管理項(xiàng)目》落地,助力企業(yè)當(dāng)期核心人才離職率降至3%以下,研發(fā)成本降低36%,毛利率提高28%,獲得公司管理層的高度認(rèn)可。

        曾:主導(dǎo)完成知名醫(yī)藥企業(yè)武田制藥《團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略落地工作坊》項(xiàng)目,針對(duì)全球疫情狀況下的企業(yè)困境,引導(dǎo)管理層進(jìn)行戰(zhàn)略對(duì)焦與分解,順利完成特殊時(shí)期該企業(yè)的調(diào)整發(fā)展。


        俞老師擁有20多年的海內(nèi)外學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,曾為眾多知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)體系搭建、組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的服務(wù),擅于將心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化相結(jié)合,針對(duì)性地開展企業(yè)賦能。累計(jì)授課1000+天,學(xué)員100000+人,課程好評(píng)率超過95%

        【雪松控股】——任職期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功交付了集團(tuán)及子公司《雪松行為準(zhǔn)則》全員培訓(xùn)項(xiàng)目,覆蓋人員涉及6大子公司,人數(shù)超50000。同時(shí)設(shè)計(jì)并全面推進(jìn)“雪松子管培生培養(yǎng)”、“雪松青年軍”、“雪松內(nèi)生企業(yè)家培養(yǎng)”等項(xiàng)目,累計(jì)參加人數(shù)2000+,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)5年“三個(gè)萬億”的宏偉目標(biāo)做好了人才儲(chǔ)備。

        【沙特國(guó)家石油公司(全球最大能源公司)】——任職期間,主導(dǎo)項(xiàng)目《商業(yè)文化之旅》的開展,幫助實(shí)現(xiàn)總部在歐洲區(qū)及亞太區(qū)中日韓印新等各國(guó)子公司企業(yè)文化順利落地,得到高層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,并將該項(xiàng)目納為公司【領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展】體系的項(xiàng)目之一。(參與過該項(xiàng)目的員工超過1500人,其中近10%的人員先后進(jìn)入了總部高管層以及歐亞區(qū)的頂級(jí)高管層。

        實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

        俞老師擁有20多年的海內(nèi)外學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,曾為眾多知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)體系搭建、組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的服務(wù),擅于將心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化相結(jié)合,針對(duì)性地開展企業(yè)賦能。累計(jì)授課1000+天,學(xué)員100000+人,課程好評(píng)率超過95%

        【雪松控股】——任職期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功交付了集團(tuán)及子公司《雪松行為準(zhǔn)則》全員培訓(xùn)項(xiàng)目,覆蓋人員涉及6大子公司,人數(shù)超50000。同時(shí)設(shè)計(jì)并全面推進(jìn)“雪松子管培生培養(yǎng)”、“雪松青年軍”、“雪松內(nèi)生企業(yè)家培養(yǎng)”等項(xiàng)目,累計(jì)參加人數(shù)2000+,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)5年“三個(gè)萬億”的宏偉目標(biāo)做好了人才儲(chǔ)備。

        授課風(fēng)格與特點(diǎn)INSTRUCTIONAL STYLE

        邏輯清晰,思路明確:結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,從改變觀念學(xué)習(xí)技能、認(rèn)知自我到提升領(lǐng)導(dǎo)力,全方位啟發(fā)學(xué)員成長(zhǎng);

        親和力強(qiáng),氣氛活躍:風(fēng)格新穎,課堂幽默風(fēng)趣,能夠帶領(lǐng)學(xué)員在具體運(yùn)用中把知識(shí)熟練運(yùn)用于實(shí)踐之中;

        實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),具體實(shí)用:通俗易懂,分析大量實(shí)際案例,進(jìn)行“仿真式”學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相結(jié)合,講解深入淺出。

        擅長(zhǎng)領(lǐng)域Areas of expertise

        《敏捷溝通——高效溝通必修課》

        《敏捷管理——高效授權(quán)與賦能》

        《敏捷管理——推動(dòng)卓越績(jī)效》

        《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——?jiǎng)?chuàng)新賦能領(lǐng)導(dǎo)力》

        《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力》

        《敏捷轉(zhuǎn)型——高效敏捷組織打造》

        《敏捷教練——高階教練技術(shù)》

        《識(shí)人用人之術(shù)——平衡羅盤實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

        服務(wù)客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

        銀行和金融:廣西金融投資集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行四川分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海分行、中國(guó)銀行山東分行、恒豐銀行、北海村鎮(zhèn)銀行、上海光大證券、河北中行、揚(yáng)州平安人壽、長(zhǎng)春工行、蘇州平安人壽、金華浙商行、華夏人壽、長(zhǎng)沙太保、四川工行華財(cái)險(xiǎn)、平安電銷、交通銀行客服中心寧波銀行深圳分行、寧波銀行南京分行、寧波銀行麗水分行、寧波銀行嘉興分行、寧波銀行金華分行、寧波銀行溫州分行

        醫(yī)藥:諾華制藥、武田制藥、拜耳中國(guó)、羅氏中國(guó)、默沙東中國(guó)賽爾康技術(shù)、波士頓科學(xué)、深圳市美迪泰克、至本醫(yī)療科技、深圳市賽禾醫(yī)療

        能源和礦產(chǎn):中煤集團(tuán)平朔煤礦、中金嶺南有色金屬、卡斯帕新能源國(guó)網(wǎng)甘肅電力分公司、國(guó)網(wǎng)河南電力分公司、浙江金華電力、華電福新、國(guó)電建投、貴州東風(fēng)電廠、伊敏河煤電、宜春蓄能電力、國(guó)網(wǎng)物資電商、鳳臺(tái)電廠、中電投蒙東能源集團(tuán)、廣西水利電業(yè)集團(tuán);萬州水務(wù)集團(tuán)、重慶渝東水務(wù)、重慶自來水公司

        石油化工:中國(guó)石油、圣戈班、瓦克化學(xué)、襄陽(yáng)澤東化工集團(tuán)、德陽(yáng)美豐化工集團(tuán)、浙江天圣控股集團(tuán)、上海海灣石化

        電信通訊:中國(guó)聯(lián)通黑龍江分公司、中國(guó)電信上海分公司、中興通訊、云南移動(dòng)昆明分公司、安徽移動(dòng)、廣州移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、四川移動(dòng)、呼市移動(dòng)、中國(guó)電信杭州分公司中國(guó)聯(lián)通上海分公司、康普通訊(蘇州)、三星電子蘇州總部

        其他:金龍客車集團(tuán)、儀電集團(tuán)、上海海事大學(xué)、東軟集團(tuán)、周大福珠寶、歷峰貿(mào)易、畢節(jié)卷煙、家樂福集團(tuán)、武漢中建三局、四川建工、江蘇誠(chéng)智節(jié)能、煊圣建筑、山東榮光建筑、永和建設(shè)、吉寶置業(yè)上汽集團(tuán)、安道拓、史泰博中國(guó)、迅達(dá)、丹佛斯中國(guó)、西門子丹麥商會(huì)、張江集團(tuán)、格蘭富集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、天津房地產(chǎn)、鐵四院、山東日照港、武漢質(zhì)研院、福州新東方、中交三公司、煙臺(tái)紅旗置業(yè)、常州武進(jìn)人力協(xié)會(huì)、北京城承物業(yè)、南京公路集團(tuán)東風(fēng)汽車、喬士服飾、摩登媽咪孕婦、紅蜻蜓鞋業(yè)、華倫天奴、上海市總工會(huì)、廣州地鐵、蘇州昆山巴城社區(qū)服務(wù)中心、上海康橋工業(yè)園區(qū)、常州市北初級(jí)中學(xué)、杭州地鐵、上海市房地局、內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)、浙江舜宇光學(xué)、中國(guó)成套設(shè)備集團(tuán)、麥納格(太倉(cāng))、內(nèi)蒙金河生物、住友電工電子、浙江貝瑪教育科技、中遠(yuǎn)海運(yùn)、紅星美凱龍、中原地產(chǎn)、深圳鵬程電動(dòng)汽車、上海臨港自貿(mào)、上海嘉定城發(fā)集團(tuán)、株洲鉆石職校、武漢東湖招才局、溫州總工會(huì)、廣州郵電職技院、韶關(guān)紅日學(xué)校、獅山總工會(huì)、上海地鐵、呼市機(jī)場(chǎng)、交大繼教、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、珠海水務(wù)環(huán)境、深圳玉皇實(shí)業(yè)、浙江柏誠(chéng)毛紡、新世界地產(chǎn)(無錫)、金茂地產(chǎn)(蘇州)、申江集團(tuán)、四川旅游投資集團(tuán)、好富頓(上海)、羅托克閥門控制技術(shù)(上海)、上海元趣、新大洲本田摩托、浙江宇視科技、煙臺(tái)斗山機(jī)械、銀城集團(tuán)、臺(tái)州市仙居縣中共縣委黨校……


        俞老師是一個(gè)很幽默風(fēng)趣的人;他是一個(gè)睿智的理論家,又是一個(gè)孜孜不倦、剛毅果斷的實(shí)踐者。聽俞老師的課,總感覺光陰似箭,在歡聲笑語(yǔ)中,在一次又一次的頓悟中,他帶著我們不斷向前走

        ——中國(guó)聯(lián)通  人力資源部  李老

        俞老師的課程太好了,整個(gè)課堂氣氛太棒了,學(xué)員們的學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動(dòng)起來了,那些過去上課喜歡看手機(jī)的同學(xué)也是全程全身心投入到課程的學(xué)習(xí)中,對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)管理方而言, 我們就想和這樣的老師合作,再次感謝俞老師!

        ——誠(chéng)智節(jié)能  人力資源總監(jiān)  羅總

        俞老師的授課令我印象深刻,無論是內(nèi)容和活動(dòng)的設(shè)計(jì),還是授課中與學(xué)員的互動(dòng),都拿捏得恰到好處,是一位功力深厚的老師。課程結(jié)束后,很多學(xué)員都爭(zhēng)著與老師合影留念,這些都是在表達(dá)對(duì)老師的感謝和敬意。

        ——平朔中煤  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人  張總

        聽完俞老師兩天的課程之后,對(duì)我們的影響和觸動(dòng)很大,我們立馬就開始著手進(jìn)行敏捷績(jī)效管理的試點(diǎn)和實(shí)施,有機(jī)會(huì)還希望俞老師對(duì)我們的績(jī)效管理變革多多指導(dǎo),感謝俞老師給予我們的幫助和提升。

        ——中鋼安環(huán)院  人力資源部長(zhǎng)  聶部長(zhǎng)

        俞老師,形象俊朗,氣質(zhì)儒雅,談吐幽默,善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛,點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)激情,能把抽象的概念具象化,把生澀的理論趣味化,具有極強(qiáng)的引導(dǎo)能力,課堂氣氛活躍,代入感極強(qiáng),能夠精準(zhǔn)把握學(xué)員的需求,適時(shí)引領(lǐng)學(xué)員深入思考,是一位不可多得的好老師

        ——貴州卷煙有限公司  王

        俞老師幽默風(fēng)趣,上課太精彩了。講的內(nèi)容很實(shí)用,通過課堂上的分組討論和模擬聯(lián)系,更加深了我的理解和記憶。而且老師課后留的作業(yè),是跟老板的溝通預(yù)案,明年我一定能在年終績(jī)效面談時(shí)讓老板對(duì)我刮目相看!

        ——諾華制藥  項(xiàng)目經(jīng)理  Cathy

        領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)的課程原來還可以這么生動(dòng)和有趣,聽了俞老師的課程后,讓我們?cè)谌粘9ぷ骱蜕钪畜w會(huì)到成長(zhǎng)和蛻變之后的快樂,學(xué)會(huì)感恩,不要沖動(dòng),接納自己,愛自己愛他人……希望自己能越來越棒,感謝老師幽默風(fēng)趣的講解,受用終生

        ——瓦克化學(xué)  學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)  沈總

        俞老師非常有氣場(chǎng),過程中注重與學(xué)員交流,課程內(nèi)容新穎,專業(yè)性與實(shí)用性并重,有高度也接地氣,聽完課程,能夠?qū)W到很多實(shí)用的知識(shí)和技能,體驗(yàn)感非常好

        ——上海自儀院  人力資源部  董老

        俞老師的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)新穎,課件精美,內(nèi)容豐富,與學(xué)員互動(dòng)充分,在課堂上給大家?guī)硪粋€(gè)又一個(gè)的驚喜和收獲,讓大家真正理解了更多道理,并且能夠?qū)W以致用

        ——臥龍控股(集團(tuán))  培訓(xùn)部  蔣老

        俞老師授課風(fēng)格獨(dú)特,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng),語(yǔ)言幽默生動(dòng),既有激情和又有感染力。專業(yè)功底扎實(shí),風(fēng)格新穎、活躍,課上氛圍歡快,學(xué)員反饋良好

        ——格蘭富HR經(jīng)理  丁老

        感謝俞老師幫助了我們的管理團(tuán)隊(duì),讓我們重拾初心,統(tǒng)一目標(biāo),通過對(duì)敏捷領(lǐng)導(dǎo)力系列課程的學(xué)習(xí),我們逐步認(rèn)清了自身行為模式的不足之處,“領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤”這一工具對(duì)于我們管理人員管理團(tuán)隊(duì)有很大的作用,能夠幫助管理者去為團(tuán)隊(duì)制定有效的發(fā)展策略,接下來我們就可以一起奔著團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想而去了!

        ——家樂福  培訓(xùn)經(jīng)理  Jacky

        俞老師為我們公司打造的經(jīng)理人系列課程廣受各部門管理者的喜愛。能夠把績(jī)效管理這一相對(duì)嚴(yán)肅的課題闡述得如此親切又透徹,并且通過多種課堂形式讓大家理論與實(shí)踐并舉,老師在課程設(shè)計(jì)和授課過程中發(fā)揮了很高的水準(zhǔn)。此外,“領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤”以及俞老師的診斷分析也讓我對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和短板有了更清楚的認(rèn)識(shí),審視自己的同時(shí)也找到了未來改進(jìn)的方向,真正解決了困擾我的問題。

        ——安道拓  人事行政總監(jiān)  Belinda

        有效反饋和有效授權(quán)這兩門課,給我的印象最深刻。作為新晉主管,我學(xué)到了在日常管理中切實(shí)可行的工具和方法,讓我可以從容應(yīng)付團(tuán)隊(duì)管理的壓力,讓我面對(duì)下屬更自信了,感覺小伙伴的士氣也提高了,項(xiàng)目完成進(jìn)度至少提前了10%!

        ——卡斯帕  運(yùn)營(yíng)部門經(jīng)理  Gary



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