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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
張老師
上海威才咨詢 | 管理效能提升導師
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級經(jīng)濟師
中國企業(yè)人才發(fā)展智庫高級研究員
浙江省人民政府質(zhì)量獎評審專家
浙江理工大學MBA校外導師
中國計量大學客座教授、湖北工業(yè)大學兼職教授
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
曾任：某汽車零部件企業(yè)（行業(yè)TOP1）丨總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理
現(xiàn)任：某制造型集團（中國制造500強）丨首席質(zhì)量官、商學院院長
桐昆集團、千年舟集團、古纖道、迪貝電氣、天圣集團等企業(yè)管理領域賦能講師
張老師20年來致力于企業(yè)運營管理與企業(yè)人才培養(yǎng)中，善于根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢以及人才培養(yǎng)的需求和要點制定解決方案，助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計為企業(yè)輸送了500+名優(yōu)秀管理者，授課場次近百場，學員人數(shù)近2萬人次。
—任職某汽車零部件企業(yè)（行業(yè)TOP1）期間—
01-在主持上海分公司內(nèi)部運營期間，結合公司的戰(zhàn)略定位，制定系統(tǒng)化的管理制度，梳理管理流程與組織架構；使得產(chǎn)量增長39.2%，銷售額增長44%，利潤增長556%。月均節(jié)約成本70萬元+，同比單件成本下降13.23%。
02-曾作為企業(yè)的戰(zhàn)略委員會成員，組織并執(zhí)筆公司《產(chǎn)業(yè)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃》，協(xié)助總經(jīng)理，統(tǒng)籌運營管理、HR、行政、法務等部門，支持海外市場的積極拓展；使得當年經(jīng)營業(yè)績增幅47%，創(chuàng)新營銷業(yè)績歷史新高（營銷業(yè)績84億，利潤達7.9億）。
03-在擔任事業(yè)部總經(jīng)理期間，通過產(chǎn)品優(yōu)勢聚焦及市場戰(zhàn)略布局，成功將企業(yè)產(chǎn)品入駐長城、吉利、比亞迪等10家+主機廠公司；僅用2年的時間孵化，促使營收從2000萬元提升到8500萬元。
—任職某制造型集團（中國制造500強）期間—
01-在任職首席質(zhì)量官，通過推進質(zhì)量文化，持續(xù)開展以產(chǎn)品為主線的品質(zhì)提升工作，使得客戶評價持續(xù)提升，獲得一汽大眾優(yōu)秀供應商（2015年）、上海大眾A級供應商，助力企業(yè)獲得“浙江省政府質(zhì)量獎”（浙江省最高質(zhì)量榮譽），質(zhì)量工作成為行業(yè)標桿。
02-曾主導籌建企業(yè)商學院，推動講師隊伍建設，完成內(nèi)部講師庫200名+建設，年輸出20-30本教材，80門+課程。同時開展干部池項目培訓，以“聚焦問題、解決問題”為基點，制定系統(tǒng)化的管理人才培養(yǎng)項目，開展《目標管理與計劃落實》、《管理者角色認知》、《高績效團隊打造》的主題培訓，每年為各公司輸送優(yōu)秀管理者100名+。
授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
專業(yè)專注：經(jīng)驗萃取+標桿實踐+演練答疑
激情演繹：授課技巧+靈活應用+熱情參與
落地實戰(zhàn)：問題導向+工具方法+易于操作
擅長領域Areas of expertise
擅長領域：領導力提升、中層管理技能、高效團隊建設、高效溝通、執(zhí)行力等
服務客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
部分服務過的客戶：
浙江新和成股份有限公司、桐昆集團、浙江華峰氨綸股份有限公司、浙江五洲新春集團浙江古纖道股份有限公司、千年舟集團、浙江萊姆電器集團、浙江迪貝電氣股份有限公司、新昌縣旅游集團浙江醫(yī)藥、浙江康牧藥業(yè)、長春經(jīng)開集團、重慶萬豐奧威汽輪公司、浙江金馬遜機械有限公司、上海禹三羅涂覆科技有限公司等
部分客戶評價：
張老師的《目標管理與計劃落實》課程，我從頭到尾認真聽完。我相信公司干部班的全體學員，是一次系統(tǒng)且專業(yè)課程，有理論知識、也有實戰(zhàn)的實操方法，有很大的收獲。但無疑，對我的觸動最大：目標管理的核心應該在于公司，如何創(chuàng)造聚焦目標的氛圍、提供實現(xiàn)目標資源、制定配套的激勵政策……我們后續(xù)在制定公司的年度經(jīng)營計劃時，對我們有極強的指導意義。
——浙江迪貝電氣股份有限公司 吳總經(jīng)理
自從《打造團隊執(zhí)行力》這一課程引入到華孚，并作為長期購置課程，在中高層管理干部引起強烈反響，他們將這些能力按照張老師給予的工具方法用到了經(jīng)營管理計劃中，得到了落地性的踐行，集團管理團隊的管理水平有了明顯提升，非常感謝張老師辛苦付出！
——浙江華孚色紡有限公司 熊總經(jīng)理
張老師兩個課程2天下來，公司中高層管理人員40多人無一人翹課，全程互動，大家課后評價極高，受益匪淺。主要原因在于張老師課程高度的實操，高度的結合了快速成長中的民營企業(yè)痛點，對我們經(jīng)營管理工作指導性非常大，非常感謝張老師。
——浙江金馬遜機械有限公司 林總經(jīng)理
張老師的《高績效溝通》的課程真的很實戰(zhàn)，課程中所運用的案例，都跟我在工作中所遇到的非常相識，聽了老師的“破解之道”后，我有一種豁然開朗的感覺，然后溝通的“工具”還可以這么用，再也不怕遇到類似的問題了。
——浙江康牧藥業(yè)有限公司 姚副總經(jīng)理
