現任：某知名企業社交電商項目負責人

曾任：翔業投資（中國）公司企業商學院副院長

曾任：紅牛商學院營銷力項目中心主任、內訓師教練

曾任：百威（武漢）國際啤酒城市經理

曾任：金光集團APP亞洲漿紙區域經理

曾任：北京歐德建材（歐典地板）廣東、浙江大區經理

親和： 師生友好，交流順暢 
接地： 量身定制，直指痛點 
建構： 案例豐富，學員行動 
引導： 善用提問，激發頓悟 
發問式授課，培訓現場互動性強，語言幽默生動，有激情和感染力;內容嚴謹而專注，有完善的教學體系、系統的課程設計。注重教、練結合，培訓實用實際，接地氣能落地，好學管用;授課深入淺出，風格新穎、活躍，內容充實縝密，思路開闊。

《營銷模式升級之六脈神劍》
《新零售下經銷商轉型升級之道》
《區域市場規劃與經銷商激勵機制》
《爆品打造與品類創新》
《公域引流私域經營——流量時代用戶關系經營技法》
《渠道開發與盈利性經銷商管理》
《社區團購策略與技法》
《三招九式贏訂單》

咨詢培訓經驗：

◆ 曾主導與紅牛維他命飲料項目合作

——連續6年擔任大區培訓負責人，承擔內部講師團隊管理與培養，通過嚴格選拔與培養，成功培養了13名弟子成為紅牛系統的優秀講師，客戶年度銷售額同比超過20%，行業平均水平為12%左右，見證紅牛從45億到200億的飛躍；

◆ 曾為金冠食品提供年度營銷培訓

——巡回主講《新品上市營銷技能》培訓，有力保障了“金冠”黑糖話梅新品上市，刮起糖果行業“黑糖話梅”新旋風（從此開啟黑糖話梅新品類）,實現金冠食品二次創業，上市當年實現銷售額1個多億；

◆ 曾負責福建福馬食品公司“愛尚”非蛋糕新品上市營銷咨詢項目

——為福馬食品粗放經營做了精細化管理，重構營銷體系，推出“愛尚”非蛋糕新產品，實現華麗轉身，突破民企發展瓶頸，完成福馬企業三年戰略。實現10億規模的新突破。

◆ 曾負責四川繁清家具營銷咨詢項目

——涉及營銷模式、營銷體系與樣板市場打造等，助力繁清家具順利轉型升級。成都、西安樣板市場打造實現業績同比45%的增長。

◆ 曾主導仁升食品營銷體系搭建

——重構營銷組織管理、市場開發與管理、銷售保障管理等模塊，為仁升食品營銷戰略的實現提供了強有力的保障。在減員增效，提升管理實效的前提下，企業利潤同比上年增長35%。

◆ 曾主導繁清家具培訓體系建設

——針對性開發《三招九式贏訂單》課程，授課效果非同凡響，成功選入年度培訓必修課程，從此每年為該企業做培訓，一直合作至今。

部分培訓客戶：

高等院校：廈門大學、蘭州大學、中南大學、華中科技大學、中國科技大學、中山大學、山東大學、東北財經大學、大連理工大學、湖南大學等

世界500強企業：阿里巴巴、茅臺、紅牛、可口可樂、百事可樂、百威英博、青島、中糧、中化、雙匯、正大、統一、伊利、蒙牛、海爾、美的、馬可波羅、紅星美凱龍、移動、電信、郵政、新希望、燃氣、聯通、冠捷科技等

家居建材類：九牧衛?。▋善冢?、紅星美凱龍（十期）、喜盈門建材集團（五期）、歐典地板（六期）、馬可波羅（四期）、歐神諾陶瓷、森尼陶瓷、鷹衛浴、繁清家具（五期）、福湘集團（三期）、鵬翔崗石（四期）、歐斯寶吊頂、榮事達吊頂、優牧墻布、頂固家居、美心集團梨原門業、春天集團（兩期）、東星奢石、閩發鋁業（三期）、廣華鋁材、華豐集團（華豐產業新城）、榮欣裝潢、寶塔山漆、蘭舍硅藻泥、龍馬新材料、尚品宅配、嘉力豐集團（兩期）、中財集團、達翁集團、日上集團（兩期）、永藝家具、新錦成集團等

快銷品大類：

飲料：紅牛維他命飲料（18期）、可口可樂、百事（兩期）、中沃飲料（六期）、東鵬飲料、華潤怡寶（四期）、大窯飲品、寶鮮飲料、華山泉（兩期）、仙津飲料等

酒類：茅臺（兩期）、五糧液（兩期）、郎酒、舍得酒業、今世緣酒業、勁牌、百威英博啤酒（四期）、青島啤酒、麒麟啤酒（兩期）、千島湖啤酒（兩期）、青花瓷、塔牌紹興酒、順德酒廠、云南紅葡萄酒、瀘州老窖、張裕（白蘭地）、古井集團黃鶴樓酒業、沂蒙老區集團（酒業）、景芝酒業、酒鬼酒、上海金楓酒業（兩期）、十里香酒業、國花瓷、青花瓷、漢王、雙溝酒業等

食品：中糧國際、旺旺、雙匯集團（兩期）、國聯水產、新希望六和美好食品（三期）、正大集團（兩期）、李子柒（四期）、福建雅客食品、青蓮食品、福建福馬食品（六期）、金冠食品（六期）、華美集團、惠爾康、蘇食集團、廣源集團（糧油）、重慶糧食集團（八期）紅蜻蜓食用油、西王集團（西王食用油）、南京糧食集團、統一企業（三期）、好麗友、天邦食品等

日化：金紅葉紙業（四期）、金鹿日化、鑫美紙制品（三期）、云錦林紙、安徽傳美、山東福瑞達美業（四期）、維布絡集團瑪爾日用品、獅王日化、晶華生物、完美集團（兩期）、云南白藥清逸堂等

調味品：加加、阜豐集團、富氏食品（調味品）、萬禾（調味品））、萬佛食品、旺豐食品、味丹、湖南輕工鹽業集團、重慶鹽業集團飛亞實業、四川省鹽業總公司、蘇鹽集團井神股份、久大鹽業集團、廣西鹽業等

茶葉：安溪鐵觀音集團、謝裕大茶葉、品品香茶葉（2期）、峨眉雪芽、長和茶業等

母嬰：伊利集團、蒙牛集團(三期）、光明乳業、飛鶴乳業（三期）、新希望乳業（三期）、佳貝艾特、圣湖乳業、東華士乳業、紐貝滋、億百（美納多奶粉等）、海普諾凱1897、杭州安麥、爹地寶貝、千芝雅、完達山乳業等

農資：金正大國際（農資）、隆平高科、西洋肥業、鄭氏化工、長沙綠葉、中地種業等

鞋服紡織類：永固集團、柒牌、利郎、貴人鳥、隆豐皮草（COZY品牌）晚安家紡、鉛筆俱樂部（童裝）、達派箱包等

機械類：金通靈股份、賽夫華蘭德、科華恒盛集團、熊貓機械集團、力達機械、遠東機械（四期）、廈門鎢業虹鷺鎢鉬、沃得集團（農機）、藝達、晉工（三期）、泉工股份、上海通用重工、江淮重工（兩期）、北奔集團、西部超導、五菱汽車、比德文集團、五星鉆豹、順發縫紉機、西林叉車、公牛集團等

家電及IT類：三元達通訊、亨鑫科技、世紀之村集團、百納在線、海爾（三期）、美的集團（三期）、沁園集團、安吉爾、方太、帥康、雙喜電器、五星電器、浩特電器、家園網、百合網、星網銳捷（兩期）、OPPO手機、步步高電子、群創光電（夏普電視）、冠捷電子、德力西、翰林匯、郵電器材公司（六期）、公牛集團、山東新泰等

其他類：都百貨、江蘇電信、移動終端公司江蘇分公司（兩期）、渭南移動、佛山聯通、思嘉集團、上海華誼集團、泉州志愿者協會、梅州郵政、武漢天然氣、惠州燃氣、南都集團、寶克文具、山東郵政、小鳥電動車、太平洋保險、馬牌輪胎、海納科技、比亞迪汽車、江西廣電網絡（三期）、重慶有線、貴州有線、方圓認證、興泰集團、福建海峽科化股份、何其昌竹業集團、金伯利鉆石（兩期）、虎彩集團（包裝印刷）、合肥高新創業園、蓉中電氣、宜麗科技、南京金箔集團、湖南花炮行業協會、慶泰花炮、阿里零售通（三期）、廣西中煙工業公司（三期）、中燃集團、四川郵政、廣藥集團、以嶺藥業、安徽百大集團、錦江酒店集團、天能電池、三元輪胎、慶泰集團等

部分客戶評價：

張老師課程非常符合我們的實際，給了我們很大的震撼，培訓非常成功。

——紅星美凱龍福建大區總經理 戴軍

張老師的課程非常重視訓前調研，培訓內容與學員產生了很多共鳴，反響很好。

——浙江塔牌紹興酒有限公司銷售總經理 繆洪湖

張老師與我們兩年五度合作，對我們學員提升經銷商管理水平給予了很多幫助，而且張老師從課前溝通到培訓實施都非常職業和專業，非常感謝張老師。

——金冠(中國)食品營銷副總 王從勇

張老師的培訓精彩、生動、切合實際，其理論高度，以及與實踐的結合，高超的授課技巧，都讓學員們折服。

——繁清家具有限公司董事長 鐘亮

張老師很專業，也很敬業，能根據我們的企業和產品實際進行課程內容和實戰演練設計，收效很好。

——江蘇亨鑫科技有限公司人力資源部經理 吳華良

張老師的課程很精彩，對我們引導客戶執行公司政策效果很不錯，希望下次還有機會請張老師來上課。

——四川資陽煙草專賣局長 駱敏

感謝張老師的辛勤付出，課程生動、有效，受到學員和領導的一致好評，希望有機會請張老師再來授課。

——河南商丘工商聯主席 吳明亮