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        4006-900-901

        專業銷售技巧 (Chinese & English syllabus)

        參加對象:公司銷售團隊
        課程費用:電話咨詢
        授課天數:2天
        授課形式:內訓
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        在兩天的時間內,系統性地給學員講解進入銷售行業的角色轉換,如何建立系統化的銷售知識,掌握專業的顧問型銷售而不是僅憑“關系”去推銷。

        在培訓的第二天,分析與講解銷售過程中不可避免的談判技能,從而給學員打下堅實的銷售技能的發展基礎。

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        課程大綱:

        第一天上午:

        • 銷售市場的三大決定因素及其相互關系
          • 從供需曲線看了解需求的重要性
          • 營銷與銷售的區別,從營銷部門得到有用的信息
        • 做一個頭腦清晰的銷售者:與客戶打交道時的人際需求及業務需求的處理方式
          • 白板作業:人際需求與業務需求
          • 兩種需求的分析與應對練習
        • 接洽客戶時必備的四大技巧(開場白,提問,產品介紹,敲定):
          • 開場白技巧(開場白3要素)
            • 什么叫有效而專業的開場白?
            • 學員開場白演練
          • 提問技巧:
            • 銷售常用的三大提問類型(開放式、封閉式、跟進式)
            • 提問的3大內涵
            • 如何問正確的問題?
            • 什么叫SPIN技巧?
            • 學員詢問技巧演練


        第一天下午:

          • 什么叫成功的產品介紹?
          • 產品介紹技巧(產品說明的時機與方法)
          • 如何將產品的特點聯系到客戶的利益
          • 最有效的說服力 - 抓住客戶需求背后的需求
          • 針對客戶購買意愿不足時SPIN 提問技巧的應用
          • 客戶對產品有誤解時的應對
          • 客戶對產品不滿意時的應對
          • 學員產品說明技巧演練
          • 第一天結束

        第二天上午:

          • 第一天培訓內容回顧與學員問答
          • 敲定,落實訂單技巧(3個步驟)
            • 小結客戶接受的產品要點
            • 提出下一步的建議
            • 確認客戶接受該建議
            • 學員技巧演練
        • 什么叫專業的顧問型銷售以及與交易型銷售的區別
          • 顧問型銷售的追求:
            • 如何培養忠誠的客戶
            • 忠誠客戶的好處
        • 學會與不同個性的客戶打交道 - DISC 個性識別溝通技巧
          • 個性識別與練習

        第二天下午:

        • 成功的銷售需要具有特色的故事
          • 特色故事舉例

        o   課堂作業:我們產品的特色故事是什么?

        • 銷售人員必備的系統化配套知識:
          • 如何分清銷售的目的和談判的目的?
          • 如何處理不可避免的談判問題?

        o   為什么說不能過早進行價格談判?

        o   如何掌握進入談判的時機?

        o   什么叫大客戶管理技巧?

        o   如何建立大客戶數據庫?

        • 小結、學員討論與問答

          結束

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
        通用管理
        獨具特色的系統解決方案
        人力資源
        勞動法
        企業文化
        戰略經營
        組織變革
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        技術研發
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