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上海威才企業管理咨詢有限公司
從2013年4月德國提出工業4. 0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮,踏準時代發展的節拍,實現企業的數字化轉型升級,是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。
為此,我們開發了《智能制造與企業數字化轉型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內容,同時,基于國內外優秀企業在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行企業的數字化化轉型升級。
● 深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業推行智能制造的工作重點;
● 深入解讀基于智能制造企業數字化轉型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。
第一講:智能制造綜合解讀
1. 智能制造的定義
2. 工業4. 0的發展歷程
視頻案例:老板電器的智能工廠
3. 工信部六大類智能制造試點示范項目
解讀:世界工業4. 0燈塔工廠——優秀智能工廠的共同特征
小組研討:四種不同類型企業推行智能制造的工作重點
4. 企業推行智能制造的十個場景
——智能產品、智能服務、智能裝備、智能產線、智能車間、智能工廠、智能設計、智能物流與供應鏈、智能管理、智能決策
5. 智能制造支撐的企業數字化轉型三大路徑
第二講:智能工廠關鍵技術與應用場景
一、傳感器技術
視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用
二、RFID技術
1. RFID工作原理
2. RFID與柔性生產
3. RFID與智能物流
4. RFID與設備管理
三、人工智能與機器視覺
1. 人工智能的定義與核心技術框架
2. 人工智能的應用場景
3. 機器視覺在企業檢測領域的應用
4. 工廠視覺檢測項目引入步驟
四、工業機器人與智能裝備
1. 六軸機器人工作原理
2. 工業機器人的分類與選型原則
案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用
解讀:五大智能裝備
五、數字孿生與數字仿真
案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用
1. 仿真技術與產品設計
2. 仿真技術與工藝管理
3. 仿真技術與物流管理
4. 仿真技術與智能工廠規劃
六、物聯網(lot)與5G技術
1. 物聯網概念與應用場景
2. 5G的特征與十大應用場景
八、工業軟件
1. MES系統功能解讀
2. 基于MES系統智能工廠系統集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)
第三講:智能制造推動的降本增效
案例解讀:富士康的“百萬機器人計劃”
案例解讀:特斯拉汽車的柔性生產線
實戰演練:自動化升級項目降本增效
1. 工業機器人應用行業與領域
案例解讀:機器視覺與產品質量改善
案例解讀:紅領西服數字化推動的成品零庫存
2. 不同企業降本增效的重點與數據解析
3. 智能工廠提質、增效、降本項目清單
第四講 智能制造推動的產品創新
一、產品創新的三個維度
維度1:產品開發數字化
維度2:產品功能數字化
維度3:產品運營數字化
案例解讀:基于數字化仿真的汽車碰撞試驗
案例解讀:某家電企業智能工廠仿真應用的三大領域
案例解讀:基于用戶和產品使用數據的產品開發
二、PLM系統在產品開發中的重要作用
案例解讀:空調智能調溫、清潔空氣
案例解讀:航空發動機的數據采集與設備健康系統
三、智能產品的三個特征與能力
案例解讀:東莞葆德空壓機的數據服務
案例解讀:??低暤漠a品數字化運營
1. 產品運營數字化的四大支撐
第五講 智能制造推動的模式創新
一、基于智能制造的四大模式創新
——網絡化協同、個性化定制、分享經濟、服務型制造
案例解讀:波音787大型客機的網絡化協同開發
二、網絡化協同制造的三個維度
案例解讀:美的集團基于數字化的供應鏈高效協同
三、企業內各部門基于數字化的高效協同
案例分享:家居行業的產品個性化定制C2M
四、個性化定制與大規模定制實施路徑
案例分享:沈陽機床的“共享模式”
分享:經濟四大技術支撐
案例解讀:東莞葆德空壓機的數據服務
案例解讀:特斯拉汽車的服務化業務創新
分析:企業基于數字化的服務化十大路徑
第六講 企業數字化轉型的實施路徑
1. 企業數字化轉型六大核心支撐
案例解讀:海爾集團的數字化轉型之路
2. 企業數字化轉型的難點與挑戰
解讀路徑:信息化→數字化→智能化
3. 企業所需的四類數字化人才
4. 企業數字化轉型實施路徑四步走
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