DAY 1
思維測試：神奇的四巧板！
第一講：思維導圖智法---邏輯結構
1.結構的魅力
1）有形結構—建立鏈接，決定形狀
2）無形結構—建立模版，決定慣性
3）思維結構—建立模式，決定效率
2.大腦模式系統
模式系統決定思考路徑
邏輯思維的顯性形式
提高效率，優化思維
3.全方位感受結構的力量
1）記憶感受
2）認知感受
3）手腦口同步感受

第二講：思維導圖心法---思維方式
1.結構思維：
1）結論先行的條件
2）分類清楚的原則
3）上下對應的嚴謹
4）排序邏輯的應用
2.發散思維：打開思路，激發創意
新發明=舊成分+新組合
課堂練習：思維速射練習（記憶練習/歸類組合練習）
3.聚合思維：化繁為簡，發現規律
組織記憶，提升效率
麥肯錫的MECE原則

第三講：思維導圖技法---繪制呈現
中西方思想的融合，手腦心的鏈接
找切入點---中心主題
游刃有余---思維脈絡
筋骨縫隙---重點關鍵
分解完畢---完善呈現
2，手繪導圖基本準則及步驟
中心圖/線條/關鍵詞/圖像/顏色/結構

第四講：思維導圖思法---方式方法
思考方式
1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考：提升大腦的創意能力和問題解決能力
3. 雷斯托夫：首因效應/近因效應/突出爆點
4: 通感運用：“六覺”融合，增強記憶
課堂練習：垂直思考---中獎啦！
課堂練習：水平思考---頭腦風暴
案例討論：如何在銷售中運用通感

DAY 2
先導案例：應用思維導圖的創新項目在企業中的落地分享
第五講：思維導圖想法---創新創意
創意思考：無中生有，無奇不有
工具一：概念提取---從概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法----找到焦點
2. 概念三角----啟動創造性思考流程匯成想法池
3. 概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考
課堂演練：如何提升員工歸屬感
工具二：激發技術：助力跳出困境模式
1. 創建激發：擺脫/反向/許愿/夸張
2. 建立PO：大膽/創意/聯想
3. 運用運動技巧：時刻觀察/提取概念/積極方面
4. 激發運動5步驟
案例分享：如何提高紙質書的銷量
團隊導圖：設計可口可樂的新包裝

第六講、思維導圖議法---導圖會議
會議決策---六頂思考帽
問題研討---世界咖啡
商務談判---矛盾可視化/追求共贏
高效溝通---客戶溝通/內部溝通
團隊建設---打造視覺化團隊
團隊創作導圖工具---BOIs
1. BOIs可以提升：細節思考/關聯性思考
2. 快速啟動BOIs的兩個步驟
3. 簡單是高級的復雜
案例共創：高效跨部門溝通

第七講、思維導圖用法---瑞士軍刀
工作應用
拒絕做加班狗—學會聚焦
讓報告一鳴驚人---搭建金字塔
優化流程---創新創意新方法
像CEO一樣思考---深度/廣度/周全度
瓦解工作難題----理性分析，科學決策
生活應用
出行計劃---讓你的假期完美又有序
理財規劃---每一分錢都在刀刃上
3. 購物無憂---一張check map清晰購物
三、學習應用
1. 讀書拆書---化繁為簡，增強記憶
2. 課堂筆記---隨聽隨記，高效復盤
3. 學習新知---刺激聯想，豐富知識
當堂測試：根據文章內容形成導圖