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        4006-900-901

        CEO三張財務報表及財務思維

        參加對象:企業(yè)老板、股東、投資者、高層管理者、財務分析人員等相關(guān)人員
        課程費用:電話咨詢
        授課天數(shù):2天
        授課形式:內(nèi)訓
        聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        2022年在疫情的陰霾之下,經(jīng)濟受到突發(fā)事件的沖擊,市場產(chǎn)生了收益波動性影響,企業(yè)在面對生死的考驗中,如何能良好的活下來,是擺在企業(yè)管理者面前的一道必答題。企業(yè)管理者應對激烈的市場竟爭,控制風險創(chuàng)造價值實現(xiàn)業(yè)績的同時,更是要運用好財務思維與方法,提高風險防范的能力更快和安全的實現(xiàn)經(jīng)營目標。

        在企業(yè)管理中,企業(yè)管理者由于決策的需要,要及時了解和掌握本單位的財務情況,除了聽取財務人員的匯報之外,親自把會計報表拿來看看,有時能得到更多自己想要的信息。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理中,老板除了要看懂本公司的報表外,還要能夠看懂、看明白其他公司的財務報表,在并購、合作、合伙、合營、投資等經(jīng)營業(yè)務中,還要能夠?qū)ζ渌居兴R別和了解。這就需要企業(yè)的管理者無論是內(nèi)部經(jīng)營管理,還是外部戰(zhàn)略合作都需要掌握和學會看財務報表的技能。

        那么看財務報表看什么?財務報表哪些數(shù)據(jù)是有用的,財務報表到底傳達的是什么意思呢?一家公司的財務報表有多少數(shù)據(jù)是可信任的呢?大多數(shù)企業(yè)的管理者都存在這樣的想法與困惑。更多的企業(yè)管理者在管理中并不關(guān)注企業(yè)報表,讓為把自已的企業(yè)做好就可以了,報表就是事后財務部門的事,是給外部稅務等管理部門的看的。還有一些管理者更可悲的是,連報表什么樣都不清楚,報表是做什么的更是迷惑。

        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        ● 掌握兩種戰(zhàn)略性財務思維的運用

        ● 掌握六種管理性財務思維的運用

        ● 掌握財務報表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

        ● 掌握財務報表分析的方法

        ● 掌握財務報表的風險識別方法

        ● 掌握財務報表的價值分析方法

        ● 掌握管理決策的財務數(shù)據(jù)支持

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        第一講:管理者的財務思維運用

        財務思維概述

        1. 什么是財務思維

        2. 管理者的財務思維

        3. 財務思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義

        二、兩種戰(zhàn)略型財務思維的價值管理

        1. 企業(yè)經(jīng)營的目標與戰(zhàn)略

        2. 結(jié)果為導向的財務思維管理內(nèi)容

        3. 資產(chǎn)型財務思維管理的內(nèi)容

        4. 資源型財務思維管理的內(nèi)容

        三、六種管理型財務思維的意義與運用

        1. 多維度財務思維

        2. 流轉(zhuǎn)性財務思維

        3. 擠壓性財務思維

        4. 預判性財務思維

        5. 控制性財務思維

        6. 安全性財務思維

         

        第二講:財務報告初相識——報告解讀

        一、企業(yè)財務報告概述

        1. 企業(yè)財務報告的內(nèi)容

        2. 企業(yè)財務報告的意義

        3. 企業(yè)財務報告的構(gòu)成

        4. 企業(yè)財務報告的本質(zhì)

        二、利潤表解讀

        1. 利潤表的格式與內(nèi)容

        2. 利潤表的價值內(nèi)容

        3. 利潤表收入相關(guān)的項目

        4. 利潤表成本構(gòu)成項目

        5. 利潤表與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的關(guān)系

        6. 利潤表與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的邏輯

        7. 會計準則對利潤表的影響

        8. 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務處理方式對利潤表的影

        三、資產(chǎn)負債表解讀

        1. 資產(chǎn)負債表的格式與內(nèi)容

        2. 資產(chǎn)負債表的價值內(nèi)容

        3. 資產(chǎn)負債表資產(chǎn)類項目的內(nèi)容

        4. 資產(chǎn)負債表資產(chǎn)與業(yè)務的關(guān)系

        5. 資產(chǎn)負債表負債類項目的內(nèi)容

        6. 資產(chǎn)負債表負債與與業(yè)務的關(guān)系

        7. 資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益類的內(nèi)容

        8. 資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益項目與業(yè)務的關(guān)系

        9. 會計準則對資產(chǎn)負債表的影響

        10. 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務處理方式對資產(chǎn)負債表的影響

        四、現(xiàn)金流量表解讀

        1. 現(xiàn)金流量表的格式與內(nèi)容

        2. 現(xiàn)金流量表經(jīng)營項目內(nèi)容

        3. 現(xiàn)金流量表經(jīng)營項目凈流量的意義

        4. 現(xiàn)金流量表投資項目內(nèi)容

        5. 現(xiàn)金流量表投資項目凈流量的意義

        6. 現(xiàn)金流量表籌資項目內(nèi)容

        7. 現(xiàn)金流量表籌資項目凈流量的意義

        8. 現(xiàn)金流量表凈流量的性質(zhì)與意義

         

        第三講:透過表象看本質(zhì)——財務分析

        一、從利潤表看企業(yè)經(jīng)營成果實質(zhì)

        1. 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務獲利能力分析

        2. 企業(yè)收入的收益性分析

        3. 企業(yè)成本構(gòu)成的風險性分析

        二、從資產(chǎn)負債表看企業(yè)經(jīng)營狀況實質(zhì)

        1. 企業(yè)運營資產(chǎn)的業(yè)務性分析

        2. 企業(yè)產(chǎn)能性資產(chǎn)價值性分析

        3. 企業(yè)權(quán)益性資產(chǎn)的價值性分析

        三、財務報表經(jīng)營管理的價值分析

        1. 看企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

        2. 看經(jīng)營業(yè)務模式

        3. 看企業(yè)會計戰(zhàn)略

        4. 看企業(yè)財務戰(zhàn)略管理

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業(yè)務范疇
        量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發(fā)展
        職業(yè)技能
        市場營銷
        經(jīng)營股權(quán)
        戰(zhàn)略管理
        行政商務
        財務管理
        研發(fā)管理
        生產(chǎn)管理
        物流管理
        采購管理
        職業(yè)素養(yǎng)
        通用管理
        獨具特色的系統(tǒng)解決方案
        人力資源
        勞動法
        企業(yè)文化
        戰(zhàn)略經(jīng)營
        組織變革
        股權(quán)激勵
        領(lǐng)導力
        技術(shù)研發(fā)
        財務管理
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