1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出,科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。面對(duì)VUCA時(shí)代,企業(yè)希望在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新的重要性毋庸置疑,這對(duì)企業(yè)管理者提出了更高的要求,既要具備個(gè)人創(chuàng)新能力以解決各種工作難題,又要在經(jīng)營(yíng)管理層面支持引領(lǐng)員工不斷創(chuàng)新。
如何培養(yǎng)管理者自身的創(chuàng)新思維?如何提升員工的創(chuàng)新能力?如何通過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)新管理機(jī)制提升員工在組織中的創(chuàng)新意愿,發(fā)揮創(chuàng)新能力?如何在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中不斷創(chuàng)新使企業(yè)獲得持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力?是擺在企業(yè)面前亟待解決的重要課題。
本課程通過(guò)“創(chuàng)新”為企業(yè)提供更多的可能性,并為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型管理人才,進(jìn)而推動(dòng)組織管理與運(yùn)營(yíng)的有效創(chuàng)新。
1、培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí),開(kāi)發(fā)潛能,激發(fā)創(chuàng)意。
2、打破習(xí)慣性思維的局限和框架,尋找新的突破機(jī)會(huì)。
3、運(yùn)用思維導(dǎo)圖產(chǎn)生積極有價(jià)值的創(chuàng)意,并轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案。?
4、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力,解決工作難題,提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新效率和成果。
5、促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)、流程改進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)創(chuàng)新。
模塊一:創(chuàng)新與思維
1、樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)
? 為何創(chuàng)新
? 何為創(chuàng)新
2、克服思維慣性
? 認(rèn)識(shí)思維慣性
練習(xí):圖形分割
? 七大常見(jiàn)的思維慣性(形象、學(xué)科、術(shù)語(yǔ)、經(jīng)驗(yàn)、權(quán)威、從眾、書(shū)本)
案例:DNA雙螺旋模型的發(fā)現(xiàn)
練習(xí):功能固著-鄧克爾測(cè)試
3、培養(yǎng)創(chuàng)新思維
? 批判性思維——質(zhì)疑催生創(chuàng)新
工具:CBA法
案例:飛行家
? 逆向思維——另辟蹊徑,出奇制勝
工具:缺點(diǎn)逆用法
案例:中途島海戰(zhàn)美國(guó)獲勝的決定因素是什么?
? 水平思維——轉(zhuǎn)換思路,舉一反三
工具:舉一反三法
案例:如何激勵(lì)員工?
? 結(jié)構(gòu)化思維——?jiǎng)?chuàng)新是長(zhǎng)期理性思考的結(jié)果
工具:議題樹(shù)
案例:如何提升銷(xiāo)售額?
? 系統(tǒng)思考——把握全局,洞察本質(zhì),擁抱變化
案例:睿智的君主
? 形象思維——視覺(jué)思考,捕捉靈感,獲取洞見(jiàn)
練習(xí):給圓圈畫(huà)出不同含義
? 發(fā)散思維——讓想象力肆意馳騁
練習(xí):鉛筆除了寫(xiě)字畫(huà)畫(huà)還有多少種用法?
? 收斂思維——洞悉本質(zhì),激發(fā)創(chuàng)新
練習(xí):貓與冰箱的共同點(diǎn)?
模塊二:認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖的起源
? “大腦先生”—東尼·博贊
? 思維導(dǎo)圖的由來(lái)
? 思維導(dǎo)圖的廣泛應(yīng)用
2、思維導(dǎo)圖的理論基礎(chǔ)
? 大腦神經(jīng)元運(yùn)行模式
練習(xí):自由聯(lián)想
? 左右腦分工理論
測(cè)試:斯特魯普效應(yīng)
模塊三:繪制思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖繪制的規(guī)范方法
? 從中心開(kāi)始:向外分叉、補(bǔ)充見(jiàn)解、關(guān)鍵詞
? 不拘一格:色彩、符號(hào)、圖畫(huà)、大小寫(xiě)字母
2、思維導(dǎo)圖繪制的關(guān)鍵要素
? 線:不同線的要求
? 詞:關(guān)鍵詞的核心,思考方向
? 色彩:色彩的作用 (標(biāo)注層次、圏畫(huà)重點(diǎn)、保持興趣)
? 格局:居中、留白、線=字長(zhǎng)、焦點(diǎn)高度、關(guān)鍵詞加粗
3、思維導(dǎo)圖繪制練習(xí)
模塊四:應(yīng)用思維導(dǎo)圖
1、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
2、定義需求
3、分析資源
4、激發(fā)創(chuàng)意
5、評(píng)估優(yōu)化
實(shí)戰(zhàn)演練:以思維導(dǎo)圖載體,靈活運(yùn)用創(chuàng)新思維模式,完成工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn)
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢(xún):威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@www.totoku.com.cn
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢(xún)客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹