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        4006-900-901

        醫藥企業ESG體系下供應商及EHS要求的構建

        參加對象:采購、運營、質量、審計等企業管理人員
        課程費用:電話咨詢
        授課天數:1天
        授課形式:內訓
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        環境、社會和治理是當今世界推動企業實現可持續發展的重要抓手,ESG作為企業履行環境、社會和治理責任的核心框架和評估體系,在企業管理中起著重要的指導作用。什么是ESG?ESG有哪些評估方法及標價指標?如何進行ESG的評估?ESG體系下的供應商如何建立完善的引入、監管機制?EHS有哪些要求?減碳目標如何制定并管控?

        針對醫藥企業ESG體系下供應商及EHS要求構建的如上問題同,本課程從基礎ESG概念介紹、ESG體系下供應商要求的構建、ESG體系下EHS要求的構建三方位,結合理論、表單、案例,拓展企業人員對ESG體系的全面認知,由面及點,逐層解析在ESG體系下的供應商入EHS要求的體系構建,提升企業ESG管理的效益。

        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        理解ESG的內涵,清晰ESG的流程;

        ● 熟悉ESG的體系,掌握ESG的指標;

        識別供方的風險,明供方審計內容;

        ● 建ESH管理制度,優減碳措施方案;

        圖片7.png

        課程工具(節選部分):

        工具一:ESG供應商風險評估表單

        工具二:ESG供應商評估體系

        工具三:“ESG的判斷標準”

        工具四:“ESG供應商審計表單”

        工具“EHS體系構建”

        工具六:“減碳目標制定表單”

        ......

         

        課程知識架構:

        圖片8.png

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        導入案例:藥企ESG評估的影響

        第一講 基礎ESG概念介紹

        一、ESG的定義與概念

        1、ESG的定義                 

        圖:ESG概念的由來與包容性

        2、ESG的相關概念社會責任投資、企業社會責任、負責任投資原則、影響力投資、綠色金融

        二、企業實施ESG的價值與收益

        1、做ESG對企業自身的益處與作用是什么?

        2、督促供應商做好ESG,對企業本身業績和營運好處與重要性

         

        第二講 ESG體系下供應商要求的構建

        一、怎么對供應商企業進行ESG風險評估?

        案例:德國汽車零部件供應商遭遇供應鏈危機

        案例:小米供應商的合規事件

        1、E-供應商的環境風險的評估

        表單示例:E-供應商的環境風險的評估表

        2、S-供應商的社會責任風險的評估

        表單示列:S-供應商的社會責任風險的評估表

        3、G-供應商的治理風險的評估

        表單示例:G-供應商的治理風險的評估表

        二、如何對供應商進行ESG宣貫培訓提高參與度?

        1、供應商打造全面的ESG能力的管理體系構建

        1)供應商開發選擇的ESG標準

        2)供應商合作的ESG績效

        3)供應商關系的ESG管理

        4)供應商的ESG/EHS風險管控

        2、企業ESG制度與要求于供應商的延展與配合

        1) 企業ESG發展進程中的難點

         ESG披露框架和標準         

        ● ESG與企業績效的聯動機制

        ● ESG的判斷標準

        2) 企業ESG框架的構建建議

        ● 加強ESG相關組織建設      

        ● 發揮后發優勢/自上而下積極推動

        ● 橫向重點推進ESG實踐落實  

        ● 有步驟地推進可持續發展

        ● 培育ESG協同發展意識

        3、ESG表現優秀的企業案例

        案例:中國平安的ESG

        案例:比亞迪的ESG

        案例:碧桂園的ESG

        案例:名創優品的ESG

        案例:螞蟻集團的ESG

        案例:幾家醫藥企業的ESG(恒瑞醫藥、百濟神州、信達生物、君實生物、步長制藥獲、藥明康備、三生國?。?/span>

        4、供應商ESG風險的識別、糾正與改進

        三、如何開展供應商的ESG審計?

        1、供應商ESG審計時如何加入ESG的內容?

        1)供應商尋源           

        2)供應商的準入   

        3)供應商合作過程管理   

        4)供應商合作績效評估

        5)供應關系管理

        2、如何開展供應商的ESG的審計

        1)供應商ESG審計流程與制度

        2)供應商ESG審計的執行(組織、計劃、表單)

        3、供應商ESG審計表單內容參考案例

        表:蘋果供應商ESG的評估指標     

        表:亞馬遜供應商ESG的評估指標

        表:IBM供應商ESG的評估指標     

        表:國際企業供應鏈ESG管理案例比較

        表:字節跳動供應商ESG管理要求   

        表:國內企業供應鏈ESG管理比較

        練習:參考案例的ESG供應商評估指標,小組討論制定一份基于本企業的ESG供應商要求表單。

         

        第三講 ESG體系下EHS要求的構建

        案例:醫藥公司通過ESG促進企業高質量發展

        、ESG體系下ESG管理制度的構建

        1、基于風險管理的 EHS體系構建    

        案例:EHS在實驗室的引入

        2、基于ESG三維度EHS制度構建    

        案例:晶澳科技基于ESG的EHS制度構建

        3、EHS管理制度完善的支撐標準

        1)ISO 14001 環境管理體系        

        2)ISO 45001 職業健康管理體系

        、如何做好醫藥企業的減碳工作

        1、氣候變化的基本概念

        1)氣候變化與氣候異常        

        2)氣候狀態       

        3)氣候變率  

        3)氣候趨勢                  

        5)氣候波動       

        6)氣候突變

        2、近代氣候變化的趨勢

        1)全球變暖                  

        2)降水趨勢       

        3)極端天氣  

        3、全球氣候變暖的應對

        1)能源排放與減排對策    

        2)風險評估    

        3)新能源減排與發展

        4、醫藥企業如何實施減碳措施?  

        1)認識清潔能源

        ● 太陽能      ● 生物能       ● 氫能       ● 風能  

        ● 海洋能      ● 地熱能       ● 水能

        2)提高能源使用效率及清潔能源使用比例

        數據:醫藥企業ESG評級結果和低碳發展評估結果

         可再生能源的替換    ● 供應商數量管理     ● 節能減碳目標的制定

        案例:藥企的“減 碳"的目標與措施(信達生物、恒瑞醫藥、榮昌生物、藥明康德)

        練習:基于ESG下EHS的要求,參考醫藥企業減碳指標,小組討論制定一份二級企業的節能減碳目標。

         

        【課程回顧、結業、總結行動計劃表、祝福、合影】

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業務范疇
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        勞動法
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