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        4006-900-901

        智能倉儲物流

        參加對象:儲運管理、信息管理、物流、車間、采購、計劃等
        課程費用:電話咨詢
        授課天數:1天
        授課形式:內訓
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        隨著互聯網、信息技術的發展與消費需求的變化,物聯網、RFID、智能算法、傳感技術、機器人、自動駕駛、新能源等新技術與新設備正快速應用到企業智能化倉儲物流構建中。如果說技術創新決定了企業物流能走多快,那么管理創新則關系到物流能走多穩?!皫臁痹谧冞w,“線”在進化,技術創新與管理創新兩個輪子需要一起轉。智能倉儲物流,不僅需要先進的硬件,還需擁有一流的管理能力與人才,才能真正“物暢其流”,使智能設備與新技術的運行與業務操作高效融合,讓企業智能倉儲物流體系“優質、高效、低成本”。如何構建智能倉儲物流的運行體系?如何應用智能設備與系統?如何發揮智能化倉儲物流系統提升作效率和管理水平?倉儲物流智能化構建與運行中將面臨哪些問題點?

        針對智能倉儲物流建設的如上問題,本課程基于智能倉儲物流全體系構建角度,從智能倉儲物流概述、智能倉儲物流設備與系統應用、智能倉儲物流運行構建與管理績效提升三方面,從宏觀到微觀,結合案例、視頻、圖表,講練結合,增強企業倉儲物流人員對智能倉儲物流系統化認知,熟悉智能化信息化在倉儲物流業務場景下的運用,優化物資存儲配送運轉流程,提高作業效率,降低庫存,明確職業技能發展培養方向,提升企業倉儲物流團隊管理水平。

        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        認識智能倉儲物流的構成,熟悉代表企業特點;

        了解智能設備技術的應用,清晰人才技能要求;

        厘清智能運行構建與操作,優化物資成本管控;

        應用數據驅動的管理工具;提升智能管理水平;

        圖片16.png

        課程工具(節選部分):

        工具一:第三利潤源

        工具二:煙囪效應

        工具三:智能物流框架

        工具四:智能物流技術變革

        工具五:“物聯網的4個條件”

        工具六:智能物流產業鏈圖

        工具七:“智能信息系統的應用”

        ......

         

        課程體系:

        圖片17.png

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        第一講 智能倉儲物流概述

        一、智能倉儲物流的重要性

        1、企業的第三利潤源泉

        2、企業倉儲物流建設

        二、智能倉儲物流發展趨勢

        1、規?;?/span>       2、一體化       3、標準化      4、智能化

        三、智能倉儲物流發展概況

        1、智能物流的架構

        圖:智能物流框架構成圖

        2、智能倉儲物流發展概況

        1)智能物流的產業鏈

        圖:智能物流產業鏈圖

        2)煙草智能物流立體倉的持續改造

        3)智能物流爆發的4個條件

        4)智能物流代表企業

         大福株式會社      德馬泰克       瑞仕格      中鼎集成

         今天國際          昆船物流       北起院

        四、智能倉儲物流存在的困難問題點

        1、網絡資源優化不足

        1) 缺統一規劃協同低         2) 高峰期的煙囪效應

        2、業務運行流程冗余

        1) 物流重復不增值點多       2) 大瓶頸制約運行效率

        3、數據資源使用率低

        1) 信息孤島與信息壁壘      2) 數據未支持信息決策

        4、缺乏過程持續改進

        討論:結合智能物流存在的困難與代表企業特點,對本企業倉儲物流智能化的發展有何啟發?

         

        第二講 倉儲物流智能設備與系統應用

        一、倉儲物流智能設備與技術

        1、智能設備

        1) 智能倉儲物流設備清單

        表:智能倉儲物流設備清單

        2)設備的生命周期管理

        2、智能技術

        圖:智能物流技術變革圖

        1)智能感知技術與產品        2)智能物流技術與裝備

        3)產品智能追溯技術

        二、倉儲物流智能設備與技術運營應用

        圖:智能物流的核心應用技術圖

        案例 :華為的物流系統

        1、自動識別技術及應用

        1)條碼識別技術             2)射頻識別技術      3)生物識別技術

        2、數據挖掘技術及應用

        1)市場預測與客戶分析       2)物流/配送中心選址

        3)倉儲管理                 4)配送路徑選擇

        3、GIS技術及應用

        4、物聯網技術及應用

        1)物流作業的可視化管理     2)產品的智能化追溯

        3)全自動的物流管理         4)企業智慧供應鏈搭建

        5、人工智能技術及應用

        1)AI語音客服              2)無人卡車轉運

        3)無人化配送              4)智能機器人分揀

        6、VR/AR技術及應用

        1)VR技術及應用            2)AR技術及應用

        7、信息系統的應用

        1)CPS的應用              2)APS的應用         3)MES的應用

        4)WMS的應用              5)SCM的應用         6)EMS的應用

        7)TPM的應用

        三、倉儲物流技術發展未來趨勢

        表:未來十年物流技術行業八大趨勢預測

        四、智能倉儲物流人才技能培養

        討論:基于智能倉儲物流設備與技術系統的應用,選本企業一個倉儲物流崗位,畫出未來3-5年該業務節點的工作操作藍圖。

         

        第三講 智能倉儲物流運行構建與管理績效提升

        一、出入倉的RFID精細化管理

        案例:RFID的應用

        二、智能分揀物聯網應用

        視頻1:物流的分揀                 視頻2:云倉數配

        三、智能配送的調度管控

        圖:智能配送優化調度監控平臺      視頻:物流智能調度及配送系統

        四、倉儲物流綜合管理平臺

        1:物流綜合管理平臺             2:物聯網監控調度平臺

        1、物聯網的1.0到4.0

        2、物網聯的4個必要條件

        1)標準化       2)智能化      3)信息化      4)集約化

        3、物網聯的商業趨勢

        圖:物流互聯網的商業趨勢

        1)天網控制地網的流量與流向

        2)借助物聯網實現車隊資源與貨源資源的對接

        3)引導互聯網向制造業滲透

        五、智能物流實施規劃

        1、信息化流程優化

        1)信息化建立           2)WMS流程        3)電子商務流程 

        4)分揀流程             5)調度流程       6)配送流程

        7)結算流程

        2、運營績效的管理

        1)績效考評             2)成本管控

        3、智能倉儲物流實施步驟

        1)倉儲物流系統方案    2)倉儲物流運營規范

        3)分步實施            4)注意事項

        4、智能倉儲物流的展望

        1)全面覆蓋全面感知       2)物聯網的無縫對接    3)全程控制全面提升

        六、數據驅動與創新

        1、數據驅動提升管理績效

        1)我國制造業的“新四基”發展現狀

        圖:我國制造業的校“新四基”發展現狀

        2)傳統制造向智能制造的演變

        圖:傳統制造向智能制造的演變

        3)大數據對倉儲物流運營績效管理的影響

        圖:大數據對物流管理的影響

         預知運作狀態靈活運營         獲取市場反應構建新渠道

         數字化制造與服務             重構供應鏈可視化

        2、數據驅動管理模式創新

        圖:基于大數據的實時服務

        1)實時服務

         實時追蹤服務                實時風險管理     實時動態路徑選擇服務

         實時庫存服務                實時追蹤智能物流目標

        2)眾物流

         眾包                        眾導航           眾挖掘

        3)超級網絡物流

         驅動新的市場細分          帶來高效額外付費

         增加企業的新價值

        討論:結合智能倉儲物流智能化信息化的構建運行方式,談談可以作哪些借鑒以提升本企業倉儲物流運行效率或管理水平?

         

        【課程回顧、結業、總結行動計劃表、祝福、合影】

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
        通用管理
        獨具特色的系統解決方案
        人力資源
        勞動法
        企業文化
        戰略經營
        組織變革
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