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上海威才企業管理咨詢有限公司
5G時代,放眼忘去,滿世界都是激烈的競爭。如果我們處于自我欣賞、自我陶醉的狀態,分分鐘你的崗位就是別人的。物競天擇,適者生存,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須用心的去設計好自己的職業生涯規劃。
人人都渴望事業成功,這是人的本性。然而,有些人一畢業就陷入了迷茫和困惑,不知道自己未來在哪里,更不清楚該如何行動,這對個人來說,是浪費時間,對企業來說就是阻礙了發展。那究竟該如何持續保持學習動力、執行的動力,讓未來的每一天都充滿挑戰,充滿樂趣,那就得好好的重新設計一下人生目標了。通過本課程的培訓將幫助職場人找準職業定位,明確職業規劃、突破內外障礙、激發內在潛能、實現自我價值。
制定清晰目標——制定目標并合理設計職業生涯規劃;
保持學習動力——提升個人綜合技能小白快速變大神;
保持高效執行——努力實現組織目標與個人目標一致;
理性管理壓力與不良情緒,掌握壓力與緒的自我療法;
提升職場新人的工作與生活熱情,培養積極正面的陽光心態;
積極的應對職場各種矛盾與沖突,打造良好和諧的工作環境。
第一講:精準定位——讓職業生涯不走彎路
一、自我剖析-解決我是誰
1、問題:我適合做什么?
我的優勢有哪些
我的劣勢有哪些
我的機會是什么
我存在哪些威脅
解決:認清自己,為選擇合適工作做好準備
2、問題:我該如何決策?
SO戰略:發揮優勢、利用機會
WO戰略:利用機會、克服弱點
WT戰略:減少弱點、回避風險
ST戰略:利用優勢、回避威脅
現場互動:用SWOT進行自我剖析
解決:如何選擇合適的企業及崗位
二、角色定位-我在企業的未來是什么
1、我當下有什么,我未來需要什么
2、我未來需要努力提升的方面有哪些
三、宏圖大志-設定可實施的職業目標
1、我該怎么制定目標
我會什么
我喜歡什么
我想成為什么
2、測評工具:DISC員工行為風格測試
解決:讓職業生涯目標更清晰、更落地
四、目標管理-目標制定的5個原則
1、如何制定目標
現場互動:結合企業及自身的情況給自己設計一個3-5年的職業目標
2、達成目標6步曲
第二講:持續努力——保持積極向上的學習力
一、積極之心-樂觀的去應對職場一切
1、 成就你的積極心態之樹
2、 毀滅你的消極心態之樹
3、 積極心態與消極心態的10大不同
視頻:尼克胡哲的演講
解決:遇到挫折后如何快速調整狀態
二、敬業之心-用主人翁的態度投入工作
1、 敬業的四種能力
2、 敬業的三大理由
3、 敬業的三種狀態
4、 如何做到敬業
案例:老板和員工的想法差別在哪?
解決:如何做到敬業來提升自己的價值
三、學習之心-時刻保持學習的狀態
1、 成人學習的四種狀態
2、 成人學習的四類方法
解決:如何持續保持學習讓自己更有競爭力
四、求勝之心-助力您目標達成
1、 求勝的人具備哪些特征?
2、 求勝的人為什么更能成功?
案列:某上市企業應屆生2年7個月晉升公司總經理
解決:持續保持一顆成功的心
第三講:高效執行——助力職業生涯無憂
一、創先爭優-快速提升個人執行力
1、如何提升個人執行力
新:創新能力、應變能力
嚴:責任意識、進取精神
實:嚴謹務實、勤勉刻苦
快:時間觀念、效率意識
2、案例:薪酬專員直接晉升人力資源經理
解決:高效工作,事半功倍
二、精誠團結-快速提升組織執行力
1、如何提升組織執行力
目標明確
方法可行
流行合理
激勵有效
2、案例:某企業技術工如何助力上級取得好成績
解決:高效協作,達成最優成績
三、目標為王-高效執行三技巧
1、 優化時間:時間管理四象限
2、 公私分明:案例5:諸葛亮
3、 勇于擔則:案例6:工作頻繁出錯怎么解決
解決:選對人+做對事+善總結=高效
四、精準高效-做好時間管理
1、 一次把事做對
2、 厘清工作目標
3、 迅速做出決策
4、 利用瑣碎時間
5、 用少時辦多事
案例:應屆生如何在3個月內完美勝任總經理助理
解決:合理分配時間,提升工作效率
五、主動出擊-助力打好升遷第一仗
1、 主動學習
2、 主動擔責
3、 主動匯報
4、 主動放棄
解決:讓自己獲得更多升遷的機會
第四講:管理情緒——做好壓力與情緒管理
小測試:6張神奇的圖片,測測你的壓力值
一.壓力的四種形式
1、生活壓力
2、工作壓力
3、環境壓力
4、社會壓力
二、壓力對人的影響
1、壓力的4個正面影響
2、壓力的4個負面影響
思考:面對壓力,你通常是怎么做的
三、如何正確對待壓力
1.端正心態
2.不回避壓力
3.樂觀面對壓力
4.化壓力為動力
5.化壓力為成長機會
四、如何緩解工作中的壓力
1.尋找壓力的來源
2.分析造成壓力的原因
(1)外在原因
(2)內在原因
3.查找根本原因
(1)表面原因
(2)淺層原因
(3)中層原因
(4)深層原因
(5)根本原因
五、改變信念系統BVR)
1.信念系統概念
信念
價值觀
規條
2.找出影響成果與快樂的限制性信念
把自己的可能改為應該
把別人的應該改為可能
練習:上司不喜歡我
六、 如何管理工作中的情緒
1.何為情緒管理能力
2.管理情緒7妙計
(1)自我體察
(2)適當表達
(3)自我調控
(4)查找事由
(5)分析原因
(6)情緒控制:一般情緒VS憤怒情緒
(7)適當激勵
3.如何管理他人的情緒
(1)理解
(2)包容
(3)換位思考
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