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上海威才企業管理咨詢有限公司
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——改變了全球6億人工作、學習高效思維工具
工欲善其事,必先利其器
如今的商業社會，大到一個嚴謹的項目計劃需要有系統的、創新的思維；
具體到與客戶的溝通、職場匯報需要有邏輯的思維；
甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維！
快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、時間管理、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、邏輯溝通、信息整理、高效學習等領域。
也因此，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業開始把思維導圖作為提升員工系統思維、創新思維以及輔導其產出創意的必備工具之一。
很多國際性組織、 全球頂尖大學及政府，包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內的世界五百強企業，都因為使用思維導圖而受益。
通過學習思維導圖，幫助梳理思路，提升問題分析解決能力，提升主動思考能力，掌握科學使用大腦的方式。學會思維導圖，可以廣泛應用在工作、學習、生活中。
提升系統性思考能力
增強邏輯思考能力
提升創意思維能力
提升問題分析與解決能力
提升主動思考能力、多角度思考能力
加快記憶的速度及改善記憶
了解思維技術中的策略、方法、工具
學會軟件繪制、應用思維導圖
思維測試：如何清空水杯中的水？
模塊一：大腦思維模式
神奇的大腦及左右腦功能：邏輯腦與創意腦
影響記憶的主要因素：重復性、特殊性、關聯性
發散性思維與結構化思維：發散思維與收斂思維
提升職場三種核心思維能力：邏輯思維&創新思維&系統思維
◎ 課堂練習：體驗大腦記憶的方式及左右腦功能的不同
模塊二：思維導圖的核心思維
廣度思考：多角度思維水平思考
深度思考：垂直思考
思維激發：自由聯想之創意思考
思維整理：邏輯聯想之結構化思考
◎ 課堂練習：思維速射練習（多角度解決問題/創意新點子）
模塊三：思維框架職場應用
5W2H定義問題及溝通匯報
5WHY分析法透過現象看本質
◎ 課堂練習：提煉5W2H用于溝通匯報/使用5WHY分析法深度思考
模塊四：使用思維導圖邏輯思考及系統思考
思維導圖四元素及六步驟
關鍵詞思維：打開思維的活口
MECE原則：相互獨立、完全窮盡
BOIS系統：系統思考法
團隊共創：小組實際工作場景實戰
◎ 課堂練習：高效時間管理/問題分析與解決
小組內容分享及講師點評
模塊五：軟件操作/實操演示及書籍推薦
軟件安裝與操作
課程內容復盤
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