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        4006-900-901

        高效精力管理

        參加對象:需要時間管理的各類職場人士
        課程費用:電話咨詢
        授課天數:2天
        授課形式:內訓
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        ◆不論是在生活還是在工作中,任何一個人都會遇到精力不夠的情況,這就讓本就壓力很大的社會中人很矛盾,甚至會陷入被動和痛苦中......因于此,如何讓自己的精力保持充沛、怎樣能輕松應對各類變化,儼然已成為了所有人都不得不要去面對的問題。

        ◆而《高效精力管理》這個課題,就是從這個大背景出發,本著從“精力就是做事情的能力”的指導方針出發,與其管理時間,不如管理精力。

        課程收益  PROGRAM BENEFITS
        • 探尋高效精力管理的3個地基式維度,從體能精力、情感精力、意志精力入手,系統講解精力管理的的基礎。

        • 熟悉高效精力管理的3座旗艦型加油站,深刻領悟保持思考、時間管理、堅持規律的內涵,讓精力管理更有意義更有效果。

        • 掌握高效精力管理的3組黃金風向標,全面解析完善階段性風格、注重多維度協同、順應大環境趨勢,變被動誒主動,為精力管理提速。

        • 解讀團隊精力管理的5項修煉,從目標、流程、節點、人力、文化層面入手,深度解析團隊精力的提升之道。

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        【上篇】認識之道

        第一講:高效精力管理的三個地基

        0、解讀高效精力管理的3個地基

        1、體能精力

        ※身體活躍,管理體能就是管理好自己的發動機

        ※擁有更強體能的4條建議

        2、情感精力

        ※情感聯動,管理情感就是管理自己的情緒

        ※掌控正面情緒的4大法寶

        3、意志精力

        ※意志高度,管理意志就是管理自己的精神

        ※做好精神層面的2類平衡

        輔助教學方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

         

        【中篇】完善之法

        第二講:高效精力管理的四座加油站

        0、解讀高效精力管理的4座加油站

        1、保持思考

        ※保持思考的3種關鍵能力

        ※在放松中思考是核心

        2、時間管理

        ※時間管理的6大核心步驟

        ※排列輕重緩急是核心

        3、深度總結

        ※深度總結的3個主要維度

        ※回顧過去是核心

        4、堅持規律

        ※堅持規律的3個主要階段

        ※隨境不斷迭代是核心

        輔助教學方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

         

        【下篇】提升之術

        第三講:高效精力管理的四組風向標

        0、解讀高效精力管理的4組風向標

        1、完善階段性風格

        PSCM風格測評

        ※完善階段性風格的4個模型

        2、注重多維度協同

        ※微沙盤:捕魚

        ※注重多維度協同的4個方向

        3、符合關鍵性需求

        ※體驗式互動情境游戲:客戶投訴了

        ※符合關鍵性需求的4性原則

        4、順應大環境趨勢

        ※落地式案例總結:客戶投訴了

        ※順應大環境趨勢的4個要素

        輔助教學方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討


        第四講:團隊精力管理的五項修煉  (僅2天課時講)

        0、解讀團隊精力管理的5項修煉

        1、目標統一

        ※目標統一的4個步驟

        ※共啟愿景是前提

        2、流程有效

        ※流程有效的4個內容

        ※定計劃是前提

        3、節點管控

        ※節點管控的5個要素

        ※分工明確是前提

        4、人力培育

        ※人力培育的3力原則

        ※職責力是前提

        5、文化營造

        ※文化營造的4個階段

        ※樹標桿是前提

        輔助教學方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
        通用管理
        獨具特色的系統解決方案
        人力資源
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