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        4006-900-901

        實驗室安全管理

        參加對象:實驗室經理、值班主管、EHS經理、EHS主管、安全工程師、安全協調員、實驗室工程師\技術員、實驗室理化技術員及相關管理人員等。
        課程費用:電話咨詢
        授課天數:2天
        授課形式:內訓
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程收益  PROGRAM BENEFITS
        • 讓學員熟悉實驗室安全管理相關的事故案例和要求

        • 讓學員熟悉實驗室現代安全管理理念和要點

        • 讓學員掌握實驗室危險性識別和現場安全管理實戰

        • 讓學員掌握實驗室安全管理認知和管理經驗

        • 讓學員熟知實驗室安全管理實施的技能和實戰應用的技巧意識

        • 提高學員實驗室安全管理推行的方法和深度認知

        • 讓學員了解實驗室安全管理推行的相關案例

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        第一部分:從另一種視角認識實驗室安全

        • 安全管理的基本概念

        • 安全生產法條解釋

        • 安全管理工作十公理

        • 十大安全本質矛盾與對策

        • 安全人性的基本原理

        • 從事故案例看全員全過程安全管理

        • 實驗室事故發生的主要原因、事故特性

        • 以人為本切實做好安全工作


        第二部分:安全知識不僅要深入到工作中,更要深入到生活當中

        • 安全生產有關法規

        • 安全責任在先建章立制在先

        • 保障--組織機構\規章制度\物質資金\教育培訓\安全管理\事故報告和應急救援

        • 實驗室安全生產責任制的作用

        • 國內的典型實驗室安全管理經驗

        • 化學品基本知識

        • 實驗室基本安全

        • 化學品的儲存

        • 化學廢物及處理

        • 應急反應

        • 實驗室安全因素

        • 實驗室潛在的化學性危害

        • 實驗室潛在的生物性危害


        第三部分:實驗室現代安全管理理念

        • 建立“全員、全過程、全方位” 實驗室安全管理網絡

        • 實驗室基礎管理和實驗室現場安全管理  

        • 全面開展安全風險識別和現場實施

        • 辨識控制危險源,消除習慣性違章實驗室組成及安全要素

        • 實驗室潛在危險來源

        • 安全事故的主要類型

        • 常見事故具體原因分析

        • 危險源與重大危險源

        • 實驗室危險源控制

        • 實驗室中的不安全行為

        • 實驗室中的不安全環境

        • 構建實驗室雙重預防機制和落地


        第四部分:實驗室職業健康和個體防護

        • 實驗室職業健康管控原理和管理計劃介紹

        • 個體防護措施、防護等級和選型技巧

        • 危險化學品的使用和防護

        • 氣瓶的安全使用

        • 實驗室物料防護

        • 實驗室設備安全實例分享

        • 實驗室常見機械設備安全

        • 實驗室常見電氣的安全

        • 實驗室常見儀器儀表安全

        • 安全事故的防御措施


        第五部分:實驗室交叉作業管控要點

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        • 實驗室其他常見危害

        • 實驗室作業管控和防護

        • 實驗室交叉作業管控要點

        • 要我安全-我會安全-我要安全

        • 研討會反饋

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
        通用管理
        獨具特色的系統解決方案
        人力資源
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        組織變革
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