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        4006-900-901

        【TTT培訓培訓師】五星教學——引導式培訓技術

        參加對象:1.已參加過TTT初階授課技巧的學習 2.有一定授課經驗或課程開發經驗的培訓經理/教學設計師/培訓講師; 3.需要承擔公司業務類/專業類課程開發的各級管理人員或專業技術人員,業務專家。
        課程費用:電話咨詢
        授課天數:2天
        授課形式:內訓
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        五星教學活動創造學習體驗

              引導式技術是“以學員為中心,以講師為引導”的培訓理念,培訓應該是最大限度的成為讓學員自己來完成學習的過程。在學習的過程中創造多樣性的教學活動,用不同的學習策略去取代演講,讓學員在課堂中有更多參與討論與體驗的教學活動,這樣不僅讓課堂變得生動,同時也讓培訓效果更為顯著。

         

        在課程開發中,企業內部課程開發者常常遇到以下難題——

        • 課程形式單一:缺乏有效互動性設計,導致學習過枯燥直接影響果轉化;

        • 積極參與討論:成年人都有著豐富的經驗,如何讓他們從被動學習到主動學習的轉變;

        • 結合引導技術:如何將引導與培訓完美結合,讓課堂成為智慧共創的場域;

        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        能夠運用常用的引導工具與培訓結合,創造更大的培訓效果

        1)  應用入場調查表、引導式調研的方式開展課程的開場互動,激發學員興趣

        2)  能夠學會進行討論、趣味測試題的開發,增加教學互動環節

        3)  應用案例五步法,ORID等方式引導學員深度參與,加強學員對主題的學習理解

        4)  應用閉場圈、畫廊游覽等方式引導學員進行高效總結,以此鞏固課程的培訓效果

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        項目操作流程:

        每位培訓師帶著所講的一門課程進入到TTT的課程學習中來,以終為始,實現課程學習體驗和成果最大化!


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        引言  引導與培訓的區別

        1)      開場活動:引導與培訓的區別?

        2)      成年人的學習進程

        3)     加深學員記憶的七個方法

         

        第一章 課程開啟—激發學員的學習興趣

        1)     激發興趣的三大任務:引起興趣、內容聯系、社交需求

        2)     四種引導式開場

                入場調查表

                互動式調查

                UMU趣味測試

                視覺引導

         

        第二章 五星教學—增強學員對學習點的掌握

        1)理解授課流程:一勾興趣、二講方法、三練本領、四收鳳尾

                一勾興趣-引人入勝的開場白

                二講方法-通俗易懂的精彩授課

                三練本領-教學活動變干講為練習

                四收鳳尾-畫龍點睛的課程結尾

        2)五星活動1:案例教學的設計與帶動技巧

                好案例的標準3+1

                STAR讓案例更完整

                設計案例的討論問題

                案例分析實施五步流程

                練習:請學員練習案例教學

        3)五星活動2:如何組織好小組練習

                教學活動的意義-學習金字塔

                如何清晰布置練習要求(規則、時間、標準)

                引導小組呈現

                老師講評總結:重“大”、顯“要”、精“細”、新“愿”

        4)五星活動3:如何帶好暖場游戲

                基數與偶數

                我們不是一個人在戰斗

                蓮花拉伸操

                讓我們同在一起

        5)五星活動4:引導小組討論-啟發思考

                內容的預先討論

                內容的深層討論(ORID焦點討論法)

                內容的應用討論

        6)五星活動5:趣味測試九法-變干講為練習

                填空、連線、選擇

                拼圖、排順序、收納箱

                看圖猜意思、拇指向上/下、大家來找茬

         

        第三章 互動控場—提問反饋掌控有術

        1、    場控基本功

                掌控三寶

                緩兵之計

                學員定則

                異聲攏場

                預先框定

                錯漏處理

        2、    典型異常情況處理

                問題學員的應對技巧(小組討論與分享)

           過度參與的人、一言不發的人、挑釁的人、專家學員

                控場技術講解:

        1)      學員提出高難度問題怎么辦-五步應答技巧

        2)      提問學員沒有反應怎么辦?四個錦囊

        總結:12個互動控場小技巧

         

        第四章 課程收尾—引導學員總結轉化

        1)     高效總結的三大任務:回顧內容、總結收獲、倡導行動

        2)     五種引導式收尾:

                音樂分享圈

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
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