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        4006-900-901

        ISO14001:2015環境管理體系要求

        參加對象:企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、體系人員。
        課程費用:電話咨詢
        授課天數:1天
        授課形式:內訓
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        人類面臨嚴峻的環境問題 溫室效應和氣候變化 、臭氧層破壞 、水資源危機 、酸雨 、海洋污染 、城市環境 、生態環境惡化和生物多樣性減少.

        ISO14001作為世界上首個被廣泛采用的環境管理體系國際標準,現已幫助全球30萬家組織提升其環境績效,目前,該標準經過了自1996年正式發布以來的首次重大修改,新版標準已于2015年9月15日正式發布。

        實施ISO14000系列標準對企業的意義:

        1、取得綠色通行證,走向國際貿易市場

        2、提高企業管理水平

        3、有助于控制污染,預防污染,避免環保部門的處罰

        4、有助于企業節能降耗

        5、提升企業形象,建立、維持與公眾的良好關系

        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        全體管理人員了解并掌握ISO14001-2015標準的基本要求

        全體管理掌握新舊標準的核心思想區別

        全體管理掌握新舊標準的體系文件的差異

        全體管理掌握ISO14001-2015新標準推行的重點難點

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        第一講:ISO14001:2015產生背景及標準改版計劃

        1、ISO14001:2015產生的背景

        2、環境管理體系的目的

        3、成功因素

        4、策劃-實施-檢查-改進模式


        第二講:重大改變

        新版標準有以下方面的改變:

        1、引入了“風險”的概念。

        2、范圍-環境管理體系的范圍被擴展,包括了對組織的外部影響。

        3、術語及定義:這部分內容將會參照Annex SL中概述的通用術語和定義,以及針對環境管理體系的專業表述。

        4、組織環境:這個條款包括理解組織內外部問題所涉及的要求,以及利益相關方的需求和期望。

        5、領導作用:加強高層管理者的領導作用和承諾,在組織的商業策略中貫徹環境管理體系的要求,以確保環境管理體系獲得其預期的成果。

        6、政策:政策承諾已被擴展,包括支持環境保護。

        7、環境因素:本條款從生命周期的角度來評估環境因素。

        8、環境目標:委員會草案要求為每個環境目標劃定明確的績效指標。

        9、價值鏈規劃和控制:此新條款要求對重要方面的上下游過程進行控制和影響。

        10、符合性評估:委員會草案強調引入符合組織需要的要求以鞏固評估過程,保持相關知識和理解其符合情況。


        第三講:術語和定義

        3.1與組織和領導作用有關的術語

        3.2與策劃有關的術語

        3.3與支持和運行有關的術語

        3.4與績效評價和改進有關的術語


        第四講:主要條款解讀

        4.組織所處的環境

        4.1理解組織及其所處環境

        4.2理解相關方的需求和期望

        4.3 確定環境管理體系的范圍

        4.4 環境管理體系

        5 領導作用

        5.1 領導作用和承諾

        5.2 環境方針

        5.3組織的崗位、職責和權限

        6 策劃

        6.1應對風險和機遇的措施

        6.1.1 總則

        6.1.2 環境因素

        6.1.3合規義務

        6.2環境目標及其實現的策劃

        6.2.1 環境目標

        6.2.2實現環境目標措施的策劃

        7 支持

        7.1 資源

        7.2 能力

        7.3 意識

        7.4信息交流

        7.5 文件化的信息

        8 運行

        8.1 運行策劃和控制

        8.2 應急準備和響應

        9監視、測量、分析和評價

        9.1 監視、測量、分析和評價

        9.1.1總則

        9.1.2合規性評價

        9.2 內部審核

        9.2.1總則

        9.2.2內部審核方案

        9.3 管理評審

        10 改進

        10.1 總則

        10.2 不符合和糾正措施

        10.3 持續改進

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
        通用管理
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