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        4006-900-901

        領導者心智模式建設

        參加對象:企事業單位各部門管理人員、骨干員工、儲備干部及白領人士等
        課程費用:電話咨詢
        授課天數:2天
        授課形式:內訓
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        1、 為什么每個人的命運不一樣?為什么每個領導者的能力不一樣?為什么每個員工的工作態度不一樣?為什么每個人的工作效率不一樣?為什么有的團隊成就卓越,有的團隊卻總是死氣沉沉?······因為事情的結果往往來源于行動,行動來源于選擇,選擇來源于思想,而思想,來源于我們的心智。心智就是我們命運的鑰匙。

        2、 21世紀,世界第三次管理革命已經風靡全球,500強企業已相繼進行管理改革,由“以人為本”的行為管理轉變為“以心為本”的心智管理,并取得了顯著成效。如何讓先進的管理理念和管理模式深入中國企業,是每一個中國企業領導者必須做出的一個重要抉擇。

        3、 企業離不開人、財、物,而人在這三個環節中起到了決定性的作用。你要用一個人的“手”,你就必須用他整個“人”;你用他整個“人”,你就必須用他整個的“心”!

        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        1、 從化解、清除人潛意識中的負面思維和情緒入手,通過提高科學的自我認知能力,改善心智結構,提升思想境界,獲得心智的無限潛力,從而改變工作態度,改革心境與角色定位,從根本上加強執行力,提升工作效率和管理能力!

        2、 課程將西方第三次管理革命的“心智管理”與中國傳統文化有機結合,并針對中國新生代的具體心智特征,從根本上化解個人、團隊、企業之間的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;爭天下者必先爭人,爭人必先爭心”的管理戰略轉型。

        3、 呈現“企業快速發展、團隊良性建設、個人積極成長”之和諧狀態;讓每一個參加課程的學員均享受“工作用心,生活美好,家庭和睦”的幸福人生。

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        第一部分  團隊組建

        一、團隊組建

        隨機進行現場分組,在5分鐘內根據現場人數分成若干小組。

        二、團隊展示

        隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風采。

        三、團隊建設

        1、游戲:降龍十八掌——團隊與團伙

        2、分享+感悟

         

        第二部分  管理人員角色認知

        一、管理的本質與價值

        1、思考+分享:管理?

        2、管理的本質:服務

        3、管理的價值:需求

        4、管理的意義:愿景

        5、互動+感知:愛的傳遞

        6、案例:一杯熱茶的力量

        二、管理者的角色認知

        1、游戲+分享:我是誰?

        2、講授:自我角色認知

        3、互動:“人”字智慧——角色置換

        4、討論:管理者的角色認知

         1)朋友?2)家長? 3)教練?

        1、案例:員工是一面鏡子,領導是一面旗幟。

        2、視頻+感悟:《管理的角色》

        1)優勢  2)劣勢  3)改善

        三、管理者的九大角色

         

        第三部分  管理人員管理職責

        一、管理者的功能定位

        二、管理者的管理職責

        三、分享:管理能量學

        1、團隊與團伙

        2、職位與地位

        3、管理與管人

        4、領導與管心

        5、溝通與協調

        6、目標與執行

         

        第四部分  領導力的有效提升

        一、心態與能力

        分享+討論:1、管理人員的“四品”

               2、管理能力的“四態”

               3、個人成長的“四境”

        探討:動力與阻力

        二、壓力與情緒

        1、認知:情緒是思想的能量

        2、剖析:人的九大情緒

        3、鏡像法則:負性思維與良性思維/內心的兩個小人/太好了與太糟了

        4、管理案例:一句話引發的血案

        5、有效管理壓力和不良情緒的方法:管理者都是情緒管理高手

        6、視頻+感悟:生氣有毒!

        三、素養與魅力

        1、管理者的基本素養

        2、管理者的自我修煉

        3、管理風格測試與分析

        4、科學的選擇領導風格

        5、培養下屬的原則與方法

        6、帶好隊伍的三個關鍵點

         

        第五部分  領導者心智模式

        一、心智模式

        1、認識心智:認知大于事實

        2、自審心智:我的工作狀態?

        1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作狀態

        2)管理人員高效執行的九大秘訣

        3、心智模式存在的方式

        4、形成心智模式的四大因素

        5、心智模式的五個基本問題

        6、中國新生代管理者心智模式的特征

        二、心智結構

        1、意識和潛意識:客觀與主觀的平衡

        2、生命方程式:恐懼來自于哪里?『內心強大&思想簡單』

        3、克服心智模式的九大障礙

        4、推論階梯:心智反應循環

        5、感悟:人生何“囚”?——經歷、體驗、升華

        6、分享:領導是員工的一面旗幟,員工是領導的一面鏡子

        三、命運法則

        1、心理學測試:鏡像法則

        2、人生必選題:主動模式與被動模式

        3、挑戰自我:走出人生的12大誤區

        4、和諧與平衡之道;內心世界&外在世界

        5、人生的階梯:聰明→智慧→天才→簡單

        6、如何做一個智慧快樂的管理者

         

        第六部分   改善心智模式

        1、心智模式是一把雙刃劍/四部曲

        2、心智成長12

        3、心智模式的自我管理原則

        4、如何改變工作模式和生活模式:活著與活法

        5、改善心智模式的五大技術

        6、現場改善試驗

        7、如何繪制你的心智圖

        8、九宮格日記

        9、心靈靜修

         

        第七部分 心智的力量

        1、人格結構:本我、自我、超我

        2、現代人尋找幸福、快樂的方法:微笑的力量

        3、成熟心智模式的應用:工作、管理、生活、家庭

        4、生命密碼:1) 心態與能力的和諧關系

        2) 物質與精神的平衡關系

        3) 理智與情感的辯證關系

        4) 工作與生活的統一關系

        5) 家庭與事業的融入關系

        5、當代職業人的心智模式修煉十項法則

         

        第八部分 感恩的力量

        一、感恩正能量

        1、感恩父母養育之恩

        2、感謝企業知遇之恩

        3、感恩領導培養之恩

        4、感謝同事幫助之恩

        5、感激朋友陪伴之恩

        二、有愛有力量

        1、人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂

        2、調查:家人愛的密碼

        3、分享:孝有四別/小孝/中孝/大孝/至孝

        4、感悟:感人至深的一條短信

        5、方法:孝是一種心態,愛是一種狀態,心靈保持靜態,生活需要動態,心理就不會變態。

        三、愛的布施

        1、感恩——人生旅途免費的加油站

        2、你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉

        3、分享:人生的五種身份

        4、感悟:《天使的翅膀》

        5、感恩視頻:《感恩的?》

         

        第九部分 自由問答

        1、自由問答環節【question and answer

        2、大合唱:《相親相愛的一家人》

        3、畢業典禮

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程

        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
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        人力資源
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