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        4006-900-901

        魔力綻放的商務(wù)演講之道

        參加對象:企業(yè)高層、中層、基層管理者
        課程費(fèi)用:電話咨詢
        授課天數(shù):2天
        授課形式:內(nèi)訓(xùn)
        聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        微信咨詢&報名

        課程背景  COURSE BACKGROUND

        當(dāng)眾講話到底有多難?看看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就知道了:45%的美國人承認(rèn)自己害怕對著一群人講話,卻只有30%的人說他們害怕死亡。在含有100多項(xiàng)恐懼因素的清單中,當(dāng)眾演講位列第一。商界和職場的遺憾一樣,想法不為人知的聰明人比比皆是,在不是你去影響別人,就是你被別人影響的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。

        為什么馬云可以用六分鐘贏得孫正義4000萬美金的投資?
        為什么喬布斯可以把產(chǎn)品發(fā)布會變成人人膜拜的roadshow藝術(shù)呢?
        因?yàn)樗麄儞碛袩o與倫比的話語影響力!
        如果沒有這種能力,對外無法合眾聯(lián)橫,對內(nèi)無法直指人心,是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板。不得不承認(rèn):能說會道的家伙,統(tǒng)治了整個世界!

        課程收益  PROGRAM BENEFITS
        • 學(xué)習(xí)至少開場方式,現(xiàn)場直接演練至少兩種方式。

        • 學(xué)習(xí)四種收尾方式,現(xiàn)場直接演練至少兩種方式

        • 認(rèn)知觀點(diǎn)呈現(xiàn)要素,掌握演講說服力方法

        • 能夠轉(zhuǎn)變思維,進(jìn)入客戶視角進(jìn)行演講設(shè)計(jì)

        • 學(xué)會用不同的結(jié)構(gòu)化方式進(jìn)行觀點(diǎn)設(shè)計(jì)

        • 能夠運(yùn)用工具講好帶有畫面感的故事

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        一、讓你的演講魔力覺醒——找到自我演講風(fēng)格
        1、講授:美國與中國的軟實(shí)力之差
        2、測評:演講風(fēng)格四象限測評

        3、講授:設(shè)定目標(biāo)——蛻變自己,瀟灑上臺


        二、魔力從首尾開始綻放——商務(wù)演講首尾設(shè)計(jì)
        1、講授:演講七宗罪
        2、講授:開場方式五法

        • 演練:巧用類比找痛點(diǎn)

        • 演練:高效提問法

        • 演練:故事導(dǎo)入法

        • 演練:權(quán)威數(shù)據(jù)法

        • 演練:幽默導(dǎo)入法

        3、練習(xí):開場三要素綜合設(shè)計(jì)
        4、講授:結(jié)尾方式四種

        • 案例:倡議+鼓勵

        • 案例:講故事+點(diǎn)題

        • 案例:幽默結(jié)尾

        • 案例:首尾呼應(yīng)

        5、練習(xí):結(jié)尾演練


        三、魔力綻放工具箱——商務(wù)演講呈現(xiàn)與說服技術(shù)
        1、講授:演講黃金圈的邏輯
        2、講授:演講流程設(shè)計(jì)(導(dǎo)入概念、解剖節(jié)點(diǎn)、演繹場景、倡導(dǎo)應(yīng)用)
        3、案例:觀點(diǎn)呈現(xiàn)三原則(言簡意賅、老話新說、聽覺美感)
        4、講授:魔力說服工具箱

        • 練習(xí):工具箱之一:總結(jié)現(xiàn)象-原因分析-引出舉措-證明價值-鼓勵行動

        • 練習(xí):工具箱之二:直述觀點(diǎn)-現(xiàn)身說法-首尾呼應(yīng)

        5、講授:詞“匯”有術(shù)三法


        四、打開魔力大門的入口——轉(zhuǎn)換視角的演講設(shè)計(jì)
        1、討論:講者與聽眾的十大問題
        2、講授:魔力入口三要素(演講目標(biāo)、為聽眾制造情感體驗(yàn)、找到聽眾關(guān)聯(lián)點(diǎn))

        3、練習(xí):聽眾接受的三重門(目標(biāo)、理由、要點(diǎn))


        五、魔力路標(biāo)設(shè)置——如何帶領(lǐng)聽眾走完商務(wù)演講全程
        1、講授:魔力路標(biāo)三原則
        2、案例:魔力路標(biāo)設(shè)置一:經(jīng)典好萊塢(壞蛋+英雄)
        3、案例:魔力路標(biāo)設(shè)置二:經(jīng)典喬布斯(問題+辦法)
        4、案例:魔力路標(biāo)設(shè)置三:經(jīng)典中國菜(觀點(diǎn)+故事)

        5、練習(xí):上帝視角、baby視角、三維視角、正反視角的路標(biāo)練習(xí)


        六、登堂入室的魔力綻放——充滿畫面感的成功演講
        1、案例:午后的檸檬——酸爽感覺的畫面感
        2、講授:Polt(情節(jié)化):增加聽眾帶入感
        3、講授:Imagery(形象化):鮮活得難以忘懷
        4、講授:Color(色彩化):色彩喚醒情感
        5、練習(xí):使用“P.I.C”工具進(jìn)行分享
        6、互動:回顧總結(jié)

        我們的服務(wù)  OUR SERVICES
        服務(wù)流程

        業(yè)務(wù)范疇
        量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
        人力資源
        勞動法
        培訓(xùn)發(fā)展
        職業(yè)技能
        市場營銷
        經(jīng)營股權(quán)
        戰(zhàn)略管理
        行政商務(wù)
        財(cái)務(wù)管理
        研發(fā)管理
        生產(chǎn)管理
        物流管理
        采購管理
        職業(yè)素養(yǎng)
        通用管理
        獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
        人力資源
        勞動法
        企業(yè)文化
        戰(zhàn)略經(jīng)營
        組織變革
        股權(quán)激勵
        領(lǐng)導(dǎo)力
        技術(shù)研發(fā)
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