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        4006-900-901

        全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)(電腦實(shí)操版)【新增】

        參加對象:企業(yè)人力資源管理人員:包括人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬專員等
        培訓(xùn)價(jià)格:4580/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
        培訓(xùn)時(shí)長:2天
        授課形式:公開課
        聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

        近期開課  COURSES NEAR FUTURE
        • 2025年04月12~13日 北京
        • 2025年05月24~25日 上海
        • 2025年06月28~29日 深圳
        • 2025年12月27~28日 上海
        課程背景  COURSE BACKGROUND

        在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要吸引、激勵(lì)和保留優(yōu)秀人才,必須建立一套科學(xué)合理的薪酬體系。全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)是一種將經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬相結(jié)合的薪酬體系設(shè)計(jì)方法,能夠更好地滿足員工的需求,提高員工的滿意度和忠誠度。

        本課程將通過理論講解、案例分析和電腦實(shí)操等方式,幫助學(xué)員掌握全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)的方法和技巧,為企業(yè)設(shè)計(jì)出一套科學(xué)合理的薪酬體系。

        課程收益  PROGRAM BENEFITS
        1. 深入理解全面薪酬體系的概念和內(nèi)涵,掌握全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)的方法和流程。

        2. 學(xué)會運(yùn)用電腦軟件進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析,提高工作效率和準(zhǔn)確性。

        3. 了解不同類型企業(yè)的薪酬體系特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要點(diǎn),能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。

        4. 掌握薪酬體系的實(shí)施和監(jiān)控方法,確保薪酬體系的有效性和可持續(xù)性。

        5. 通過案例分析和小組討論,提高解決實(shí)際問題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

        課程大綱  COURSE OUTLINE
        第一章、全面薪酬體系概述
        • 全面薪酬體系的概念和內(nèi)涵

        • 全面薪酬體系的組成部分

        • 全面薪酬體系的發(fā)展趨勢


        第二章、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則和方法
        • 薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則

        • 薪酬體系設(shè)計(jì)的流程和方法

        • 薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析


        第三章、經(jīng)濟(jì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
        • 基本工資設(shè)計(jì)

        • 績效工資設(shè)計(jì)

        • 獎金和福利設(shè)計(jì)


        第四章、非經(jīng)濟(jì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
        • 工作環(huán)境設(shè)計(jì)

        • 職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)

        • 企業(yè)文化設(shè)計(jì)


        第五章、電腦實(shí)操:薪酬體系設(shè)計(jì)軟件的使用
        • 薪酬體系設(shè)計(jì)軟件的功能介紹

        • 運(yùn)用軟件進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析

        • 軟件操作技巧和注意事項(xiàng)


        第六章、薪酬體系的實(shí)施和監(jiān)控
        • 薪酬體系的實(shí)施步驟和方法

        • 薪酬體系的監(jiān)控和評估

        • 薪酬體系的調(diào)整和優(yōu)化


        第七章、案例分析和小組討論
        • 不同類型企業(yè)的薪酬體系案例分析

        • 小組討論:如何設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的薪酬體系

        • 小組匯報(bào)和交流分享


        第八章、課程總結(jié)與展望
        • 課程內(nèi)容回顧和總結(jié)

        • 全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)的未來發(fā)展趨勢

        • 對學(xué)員的持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐建議

        講師介紹  LECTURER

        上海威才咨詢 | 特聘講師

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