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        4006-900-901

        人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 【新增】

        參加對象:人力資源管理人員:包括人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員等;企業(yè)管理人員:企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等
        培訓(xùn)價格:5980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
        培訓(xùn)時長:2天
        授課形式:公開課
        聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

        近期開課  COURSES NEAR FUTURE
        • 2025年03月27~28日 深圳
        • 2025年04月25~26日 上海
        • 2025年05月16~17日 北京
        • 2025年06月20~21日 廣州
        • 2025年07月18~19日 成都
        • 2025年08月22~23日 上海
        • 2025年09月25~26日 深圳
        • 2025年10月30~31日 北京
        • 2025年12月05~06日 深圳
        • 2025年12月19~20日 上海
        課程背景  COURSE BACKGROUND

        在數(shù)字化時代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)的重要資產(chǎn)。人力資源管理也不例外,越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)字化技術(shù)收集、分析和應(yīng)用人力資源數(shù)據(jù),以提高人力資源管理的效率和效果。然而,很多人力資源管理人員缺乏數(shù)字化分析思維和決策驅(qū)動能力,無法充分發(fā)揮人力資源數(shù)據(jù)的價值。

        本課程旨在幫助人力資源管理人員掌握數(shù)字化分析思維和決策驅(qū)動方法,提高人力資源管理的效率和效果。課程將結(jié)合實際案例,介紹人力資源數(shù)字化分析的方法和工具,以及如何利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行決策驅(qū)動。


        課程收益  PROGRAM BENEFITS
        1. 掌握數(shù)字化分析思維和方法,能夠運用數(shù)據(jù)分析工具收集、分析和應(yīng)用人力資源數(shù)據(jù)。

        2. 了解人力資源數(shù)字化分析的最新趨勢和應(yīng)用場景,為企業(yè)人力資源管理提供創(chuàng)新思路。

        3. 學(xué)會利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行決策驅(qū)動,提高人力資源管理的效率和效果。

        4. 通過實際案例分析和小組討論,提高解決實際問題的能力和團隊協(xié)作能力。

        課程大綱  COURSE OUTLINE
        第一章、人力資源數(shù)字化分析概述
        • 數(shù)字化時代的人力資源管理挑戰(zhàn)與機遇

        • 人力資源數(shù)字化分析的概念和重要性

        • 人力資源數(shù)字化分析的流程和方法


        第二章、數(shù)據(jù)收集與整理
        • 人力資源數(shù)據(jù)的來源和類型

        • 數(shù)據(jù)收集的方法和工具

        • 數(shù)據(jù)清洗和整理的技巧


        第三章、數(shù)據(jù)分析方法與工具
        • 描述性分析、相關(guān)性分析、回歸分析等常用數(shù)據(jù)分析方法

        • Excel、SPSS、Python 等數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用

        • 數(shù)據(jù)可視化的方法和技巧


        第四章、人力資源數(shù)字化分析應(yīng)用場景
        • 人才招聘與選拔

        • 員工培訓(xùn)與發(fā)展

        • 績效管理

        • 薪酬管理

        • 員工關(guān)系管理


        第五章、決策驅(qū)動與案例分析
        • 如何利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行決策驅(qū)動

        • 實際案例分析:人力資源數(shù)字化分析在企業(yè)中的應(yīng)用

        • 小組討論:如何將人力資源數(shù)字化分析應(yīng)用到自己的企業(yè)中


        第六章、未來趨勢與挑戰(zhàn)
        • 人力資源數(shù)字化分析的未來發(fā)展趨勢

        • 面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略

        • 持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的方法和途徑

        講師介紹  LECTURER

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        我們的服務(wù)  OUR SERVICES
        服務(wù)流程
        業(yè)務(wù)范疇
        量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
        人力資源
        勞動法
        培訓(xùn)發(fā)展
        職業(yè)技能
        市場營銷
        經(jīng)營股權(quán)
        戰(zhàn)略管理
        行政商務(wù)
        財務(wù)管理
        研發(fā)管理
        生產(chǎn)管理
        物流管理
        采購管理
        職業(yè)素養(yǎng)
        通用管理
        獨具特色的系統(tǒng)解決方案
        人力資源
        勞動法
        企業(yè)文化
        戰(zhàn)略經(jīng)營
        組織變革
        股權(quán)激勵
        領(lǐng)導(dǎo)力
        技術(shù)研發(fā)
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