一．認證機構Certification body：

 SCMP供應鏈管理專家認證項目是 供應鏈領域國內唯一的本土化職業認證項目，在吸收國外專業知識體系的精華的同時，緊密結合中國國情，更貼合中國社會經濟發展狀況與企業管理需求。SCMP供應鏈管理專家認證課程體系是對供應鏈系統構成要素以及要素間有機聯系的真實體現。系統的學習能夠讓供應鏈專業人士更全面、更高效地學習和掌握新知識、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解決問題。

二．考培形式Examination and training form：

1.“供應鏈管理專家（SCMP）”知識體系自2024年起將采用“3（三門必修課）+X（自選一門選修課）”的認證思路。

2. 3+X：學員可以在選擇3門必修課的基礎上，任選一門選修課進行學習，也可以3門選修課都學習。每門課程培訓時長為兩天。

3.SCMP培訓有線上、線下兩種模式可選，由中物聯授權的培訓機構負責組織。

考試科目分為必考科目和選考科目：

必考科目：《供應鏈運作》《供應鏈規劃》《供應鏈領導力》

選考科目：《物流管理》《計劃管理》《采購管理》   

三.報名考試Registration examination:

1.采購委在全國范圍內統一劃定考試時間（每年3月、7月、11月），統一組織考試。

2.考試的形式是機考。學員可自行決定每次報考模塊數。

3.每個模塊的考試皆為100道客觀題（形式皆為單項選擇題），60分為通過。

4.每個模塊的考試時間為120分鐘。

5.考試未通過的模塊可以申請補考，單模塊成績保留2年。

四.認證資格與證書維護Certification qualification and certificate maintenance：

認證層次：

1.兩年內通過3門必修課和一門選修課考試并且通過認證的考生，將獲得由中物聯頒發的“供應鏈管理專家（SCMP）”相關選修方向的證書。

2.兩年內通過3門必修課和3門選修課考試并且通過認證的考生，將獲得由中物聯頒發的“供應鏈管理專家（SCMP）”總證書。

認證條件：

考生須滿足以下條件中的一項方可申請認證：

1.具有3年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經驗。

2.擁有大學本科學歷，全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作1年及以上。

五. 項目收費和培訓時間

M1第一模塊：供應鏈管理運作Operation in supply chain management

‐   供應鏈管理概述Overview of supply chain management

‐   需求管理與交付Requirements Management and Delivery

‐   庫存管理基礎Fundamentals of Inventory Management

‐   物流管理physical distribution management

‐   生產運作Production Operations

‐   服務運作Service operation

‐   采購運作Procurement Operations

‐   供應鏈中的質量管理Quality Management in the Supply Chain

M2第二模塊：供應鏈規劃Supply Chain Planning

‐   供應鏈環境與戰略Supply Chain Environment and Strategy

‐   供應鏈設計Supply chain design

‐   供應鏈集成與優化Supply chain integration and optimization

‐   供應鏈成本管理Supply chain cost management

‐   供應鏈財務分析與供應鏈金融Supply Chain Financial Analysis and Supply Chain Finance

‐   數字化供應鏈技術及應用Digital supply chain technology and application

‐   供應鏈項目管理Supply chain project management

‐   供應鏈管理創新Innovation in supply chain managemen

M3第三模塊：供應鏈領導力Supply Chain Leadership

‐   供應鏈管理與領導力概述Overview of Supply Chain Management and Leadership

‐   組織和供應鏈的戰略與目標Strategy and objectives of the organization and supply chain

‐   組織結構規劃與重組Organizational structure planning and restructuring

‐   人力資源管理與員工激勵Human resource management and employee motivation

‐   伙伴關系管理Partnership management

‐   溝通與協同Communication and collaboration

‐   供應鏈組織績效管理Supply chain organizational performance management

‐   企業社會責任、道德與合規管理Corporate Social Responsibility, Ethics, and Compliance Management

‐   供應鏈風險管理Supply chain risk management

X1供應鏈計劃管理Supply Chain Planning Management

‐    計劃概述Overview of the plan

‐    預測與需求計劃Prediction and demand planning

‐    綜合供應計劃Comprehensive supply plan

‐    銷售與運營計劃（S&OP）Sales and Operations Plan (S&OP)

‐    主生產計劃、物料需求計劃及排程Main production plan, material demand plan, and scheduling

‐    供應能力計劃與管理Supply capacity planning and management

‐    庫存管理Inventory management

‐    計劃信息系統Planning Information System

‐    計劃績效Planned performance

X2供應鏈之物流管理Logistics Management in Supply Chain

‐    運輸管理Transportation management

‐    倉儲管理Warehouse management

‐    逆向物流Reverse logistics

‐    物流服務Logistics Services

‐    物流設施與設備Logistics facilities and equipment

‐    物流信息技術與系統Logistics Information Technology and Systems

‐    物流網絡規劃Logistics network planning

‐    物流績效管理Logistics Performance Management

X3供應鏈之采購管理Procurement Management in the Supply Chain

‐    采購需求Procurement requirements

‐    品類管理Category management

‐    尋源管理Sourcing management

‐    全球采購Global procurement

‐    間接采購Indirect procurement

‐    數字化賦能Digital empowerment

‐    采購談判Procurement negotiation

‐    合同管理Contract management

‐    采購與供應商績效管理Procurement and supplier performance management

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