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上海威才企業管理咨詢有限公司
隨著企業社會責任意識的增強,中國企業越來越重視可持續實踐,并致力于將ESG實踐融入其運營中。為了實現這一目標,企業需要了解ESG的重要性,以及如何將ESG實踐整合到其運營中。
掌握ESG基本知識
掌握ESG風險分析模型和核心議題確定
掌握ESG的戰略和部署的方法
熟悉ESG與企業價值關系
掌握ESG自我評價方法
掌握ESG報告編制和披露方法
第一部分:ESG有關知識
1. 什么是ESG?
2. ESG產生和發展
3. ESG相關方的作用和需求
4. ESG、CSR和EHS區別和聯系
5. ESG戰略管理包含過程管理和績效管理
第二部分:ESG提升企業價值
1. ESG提升企業價值
2. ESG獲得相關方支持
3. ESG獲得投資方青睞
4. ESG獲得顧客訂單
5. 案例分析和討論(I)
第三部分: 企業ESG戰略和部署
1. 利益相關方確定和需求分析
2. 企業機會和挑戰因素識別
3. ESG風險評價和評價模型
4. ESG核心議題確定
5. ESG戰略目標和戰略優先性選擇
6. ESG目標分解和考核
7. 在企業全球化和地區化中實施一體化ESG戰略
8. 案例分析和討論(II)
第四部分:企業ESG核心議題管理
1. 核心議題過程管理:ADLI模型理解和應用
2. 核心議題績效管理:LeTCI模型理解和應用
3. 典型核心議題:ADLI和LeTCI的應用
4. 案例分析和討論(III)
第五部分:企業ESG績效自我評價
1. ESG管理成熟度模型理解
2. 治理機構過程評價準則和賦分
3. ESG戰略過程評價準則和賦分
4. 核心議題過程管理評價準則和賦分
5. 治理機構和核心議題績效結果評價準則和賦分
第六部分:投資方ESG投資戰略和部署
1. 投資方投資戰略演變
2. 投資方投資策略選擇
3. 投資方盡職調查核心內容
4. 投后對被投企業ESG監督
第七部分:企業ESG報告的編制
1. ESG報告的原則:準確性;公平性;可理解性;重復性;充分性;及時性;可驗證性
2. ESG報告的內容(組織概述;報告概述;組織產品;資源;價值鏈;業務類型;員工和其它重要相關方;治理機構;戰略、方針和慣例;相關方參與;核心議題及其確定過程等)
3. ESG報告格式(電子形式或紙面形式;年度或季度;引用或全部;GRI對照表)
4. ESG報告數據提供分工和協作
5. ESG報告編制
6. 案例分析和討論(IV)
第八部分:企業ESG報告審核和批準
1. 策劃和實施程序和內容審核程序
2. 明確治理機構批準權限
3. 明確總公司或主管當局批準要求
第九部分:企業ESG報告的披露
1. 確定披露時機和要求
2. 明確披露的載體形式
3. 主管當局提交要求
4. 緊急情況下的撤回和說明
第十部分:典型行業ESG報告討論和分享
1. 醫藥或化學
2. 新能源
3. 資產或股權投資
第十一部分:典型企業ESG報告討論和分享
1. 某鋰電池上市公司
2. 某國際礦業公司
3. 某中國投資公司
李老師 上海威才咨詢 | 高級培訓師/高級咨詢師
綜合資質:
‐ 中級注冊安全工程師(化工安全)
‐ 國家專職執業律師
‐ 精通英語和德語
工作經驗綜述:
自1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優勢:
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗;
在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;
精通EHS(含消防和保衛)方面的法律法規,有利于EHS的執行。
典型客戶:
上汽通用汽車有限公司
上汽大眾汽車有限公司
上海汽車集團股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中國石化上海石油化工股份有限公司
亨斯邁聚氨酯(中國)有限公司
歐萊雅(中國)有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工業工程研究設計有限公司/國家核電技術有限公司
福陸(中國)工程建設有限公司
東洋工程(上海)有限公司
上海北芳儲運集團有限公司
能率(中國)投資有限公司
斯普瑞噴霧系統(上海)有限公司
上海百洛達金屬有限公司
聯系電話:17821361800
微信咨詢:威才客服
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A方式:在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發送至shwczx@www.totoku.com.cn郵箱。
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收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。
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