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        4006-900-901

        ESG戰略和報告編制

        參加對象:政府部門、事業單位、科研院所以及國企管理層;上市公司董監高及相關工作人員;銀行、券商、基金公司、保險公司、律師事務所、會計師事務所、審計師事務所等機構相關工作人員;以及有志于投身ESG事業的社會各界人士。
        培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
        培訓時長:2天
        授課形式:公開課
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

        近期開課  COURSES NEAR FUTURE
        • 2024年07月09~10日 上海
        課程背景  COURSE BACKGROUND

        隨著企業社會責任意識的增強,中國企業越來越重視可持續實踐,并致力于將ESG實踐融入其運營中。為了實現這一目標,企業需要了解ESG的重要性,以及如何將ESG實踐整合到其運營中。

        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        掌握ESG基本知識

        掌握ESG風險分析模型和核心議題確定

        掌握ESG的戰略和部署的方法

        熟悉ESG與企業價值關系

        掌握ESG自我評價方法

        掌握ESG報告編制和披露方法

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        第一部分:ESG有關知識

        1.       什么是ESG?

        2.       ESG產生和發展

        3.       ESG相關方的作用和需求

        4.       ESG、CSREHS區別和聯系

        5.       ESG戰略管理包含過程管理和績效管理

         

        第二部分:ESG提升企業價值

        1.       ESG提升企業價值

        2.       ESG獲得相關方支持

        3.       ESG獲得投資方青睞

        4.       ESG獲得顧客訂單

        5.       案例分析和討論(I

         

        第三部分: 企業ESG戰略和部署

        1.       利益相關方確定和需求分析

        2.       企業機會和挑戰因素識別

        3.       ESG風險評價和評價模型

        4.       ESG核心議題確定

        5.       ESG戰略目標和戰略優先性選擇

        6.       ESG目標分解和考核

        7.       在企業全球化和地區化中實施一體化ESG戰略

        8.       案例分析和討論(II

         

        第四部分:企業ESG核心議題管理

        1.       核心議題過程管理:ADLI模型理解和應用

        2.       核心議題績效管理:LeTCI模型理解和應用

        3.       典型核心議題:ADLILeTCI的應用

        4.       案例分析和討論(III

         

        第五部分:企業ESG績效自我評價

        1.       ESG管理成熟度模型理解

        2.       治理機構過程評價準則和賦分

        3.       ESG戰略過程評價準則和賦分

        4.       核心議題過程管理評價準則和賦分

        5.       治理機構和核心議題績效結果評價準則和賦分

         

        第六部分:投資方ESG投資戰略和部署

        1.       投資方投資戰略演變

        2.       投資方投資策略選擇

        3.       投資方盡職調查核心內容

        4.       投后對被投企業ESG監督

         

        第七部分:企業ESG報告的編制

        1.       ESG報告的原則:準確性;公平性;可理解性;重復性;充分性;及時性;可驗證性

        2.       ESG報告的內容(組織概述;報告概述;組織產品;資源;價值鏈;業務類型;員工和其它重要相關方;治理機構;戰略、方針和慣例;相關方參與;核心議題及其確定過程等)

        3.       ESG報告格式(電子形式或紙面形式;年度或季度;引用或全部;GRI對照表)

        4.       ESG報告數據提供分工和協作

        5.       ESG報告編制

        6.       案例分析和討論(IV

         

        第八部分:企業ESG報告審核和批準

        1.       策劃和實施程序和內容審核程序

        2.       明確治理機構批準權限

        3.       明確總公司或主管當局批準要求

         

        第九部分:企業ESG報告的披露

        1.       確定披露時機和要求

        2.       明確披露的載體形式

        3.       主管當局提交要求

        4.       緊急情況下的撤回和說明

         

        第十部分:典型行業ESG報告討論和分享

        1.       醫藥或化學

        2.       新能源

        3.       資產或股權投資

         

        第十一部分:典型企業ESG報告討論和分享

        1.       某鋰電池上市公司

        2.       某國際礦業公司

        3.       某中國投資公司

        講師介紹  LECTURER

        李老師  上海威才咨詢 | 高級培訓師/高級咨詢師


        綜合資質:

           中級注冊安全工程師(化工安全)

           國家專職執業律師

           精通英語和德語


        工作經驗綜述:

        1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;

        曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。


        EHS優勢:

        15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+EHS咨詢、審核和培訓經驗;

        在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;

        代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;

        精通EHS(含消防和保衛)方面的法律法規,有利于EHS的執行。 


        典型客戶:

        上汽通用汽車有限公司

        上汽大眾汽車有限公司

        上海汽車集團股份有限公司

        上海杉杉科技有限公司

        中國石化上海石油化工股份有限公司

        亨斯邁聚氨酯(中國)有限公司

        歐萊雅(中國)有限公司

        上海交大昂立股份有限公司

        上海核工業工程研究設計有限公司/國家核電技術有限公司

        福陸(中國)工程建設有限公司

        東洋工程(上海)有限公司

        上海北芳儲運集團有限公司

        能率(中國)投資有限公司

        斯普瑞噴霧系統(上海)有限公司

        上海百洛達金屬有限公司

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程
        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
        通用管理
        獨具特色的系統解決方案
        人力資源
        勞動法
        企業文化
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