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        4006-900-901

        ISO 37301 合規管理體系 標準理解、實施和內審員培訓

        參加對象:已擔任或擬擔任合規管理及專項合規工作的人員; 企業法務、內控、風控、審計、業務等相關人員; 企業審核員等。
        培訓價格:3500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
        培訓時長:2天
        培訓名額:40
        授課形式:公開課
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

        近期開課  COURSES NEAR FUTURE
        • 2024年07月22~23日 上海
        課程背景  COURSE BACKGROUND

        隨著全球貿易的擴大,世界各國紛紛制定產品和市場準入方面的法律、法規和標準,如產品責任、環境保護、信息安全與隱私保護、財務和稅收、反不正當競爭、反壟斷等等。企業只有追求合規,才能打破限制產品和服務流通的貿易壁壘,從而奠定可持續發展的基礎。違規必然導致行政調查或處罰,嚴重者導致業務中斷或聲譽損害,相關責任人也要承擔刑事責任。2021413日,國際標準化組織(ISO)正式發布ISO 37301: 2021《合規管理體系 要求及使用指南》標準。該標準明確了建立、實施、評價和改進合規管理體系的要求,并提供了指南。

        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        一、熟練應用ISO37301:2021合規管理體系標準,建立符合ISO37301要求的管理體系;

        二、掌握內部審核的組織、策劃、實施、報告和改進的方法;

        三、了解外部審核的有關要求和注意事項;

        四、幫助企業實現各種管理體系的一體化,并獲得內審員證書。

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        第一部分:ISO37301標準

        案例分析和討論(I):無合規管理導致企業消失


        一、ISO37301標準的背景和意義


        二、ISO37301屬性、目的、內容和用途


        三、ISO37301標準和其他國際標準的關系(ISO37001、ISO9001、ISO14001


        四、ISO37301適用范圍


        五、術語和定義

        1、組織有關術語和定義:組織、相關方、最高管理者、治理機構、合規團隊

        2、績效有關術語和定義:風險、目標、方針、績效和測量

        3、合規有關術語和定義:合規義務、合規、不合規、合規文化

        4、審核有關術語和定義:審核類型、審核準則、審核發現、審核結論、審核方案和計劃


        六、合規管理過程方法和原則


        七、ISO37301合規管理體系標準結構

        1.范圍

        2.規范性引用文件

        3.術語和定義

        4.組織環境

        5.領導作用

        6.策劃

        7.支持

        8.運行

        9.績效評價

        10.改進

           附錄A 使用指南

           附錄NA 補充使用指南


        八、ISO37301合規管理體系標準內容

        4.組織環境

           理解組織及其環境;理解相關方的需求和期望;確定合規管理體系的范圍;合規管理體系;合規義務;合規風險評估。

           案例分析和討論(II):合規管理適應組織環境

        5.領導作用

           領導作用和承諾;合規方針;崗位、職責和權限。

        6.策劃

           應對風險和機會的措施;合規目標及其實現的策劃;針對變更的策劃。

        7.支持

           資源;能力;意識;溝通;文件化信息。

        8.運行

           運行的策劃和控制;確立控制和程序;提出疑慮;調查過程。

           案例分析和討論(III):建立合規管理過程

        9.績效評價

           監視、測量、分析和評價;內部審核;管理評審。

        10.改進

           持續改進;不符合與糾正

         

        第二部分:合規風險篩查和評估及救濟

        1.合規風險篩查和評估方法

        2.合規風險防范措施制定和實施

        3.重點領域的合規風險篩查和評估

        1)知識產權和商業秘密

        2)財務稅收

        3)員工和管理者行為(商業賄賂、道德風險等)

        4)質量、職業健康安全

        5)企業用工

        6)市場交易,如信息傳播、進出口管制、數據和個人信息保護、反商業賄賂、反不正當競爭

        4.違規處罰或救濟

        1)內部調查(員工和管理者違規)

        2)申訴和復議(企業違規)

        3)刑事控告(員工和管理者違規)

        4)刑事合規不起訴(員工和管理者違規)

         

        第三部分:內部審核程序和實施

        1.審核原則和程序

        2.審核要點及注意事項

        3.內審方案、內審計劃和檢查表的編寫

           案例分析和討論(IV):編寫檢查表

        4.首次會議與注意事項

        5.現場審核基本技巧不符合事項報告與末次會議

           案例分析和討論(V):編寫不符合報告

        6.審核報告編寫與驗證


        第四部分:合規管理體系的建立和實施

        1.合規管理體系建立策略和步驟

        2.合規管理與質量管理、環境管理、安全管理、反賄賂管理等一體化實施

        3.合規管理體系內審和認證審核

           案例分析和討論(VI):管理體系一體化

         

        第五部分:分組練習

        講師介紹  LECTURER

        李老師 上海威才咨詢 | 高級講師

        綜合資質:

        中級注冊安全工程師(化工安全)

        國家專職執業律師

        精通英語和德語


        工作經驗綜述:

        1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;

        曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。


        EHS優勢:

        15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+EHS咨詢、審核和培訓經驗;

        在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;

        代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;

        精通EHS(含消防和保衛)方面的法律法規,有利于EHS的執行。

         

        典型客戶:

           上汽通用汽車有限公司

           上汽大眾汽車有限公司

           上海汽車集團股份有限公司

           上海杉杉科技有限公司

           中國石化上海石油化工股份有限公司

           亨斯邁聚氨酯(中國)有限公司

           歐萊雅(中國)有限公司

           上海交大昂立股份有限公司

           上海核工業工程研究設計有限公司/國家核電技術有限公司

           福陸(中國)工程建設有限公司

           東洋工程(上海)有限公司

           上海北芳儲運集團有限公司

           能率(中國)投資有限公司

           斯普瑞噴霧系統(上海)有限公司

           上海百洛達金屬有限公司

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程
        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
        通用管理
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