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        4006-900-901

        設備全生命周期管理

        參加對象:設備管理員、設備全壽命周期相關部門經理、精益推進專員、維保部等設備維護保養人員,設備工程師,設備經理
        培訓價格:4200/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
        培訓時長:2天
        授課形式:公開課
        聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

        注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

        近期開課  COURSES NEAR FUTURE
        • 2024年11月19~20日 上海
        課程收益  PROGRAM BENEFITS

        了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線;
        掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用;
        樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動;
        建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系;
        推進建立設備預知維護體系。

        課程大綱  COURSE OUTLINE

        第1章:設備全壽命周期管理概述
        設備管理的發展概要
        1)廣義的設備管理領域
        2)設備管理的歷史及未來發展方向
        TPM設備管理模式的先進性
        1)傳統設備管理模式的局限性
        2)TPM八大支柱關系圖
        設備全壽命周期管理                                              
        1)設備管理的惡性循環
        2)什么是設備全壽命周期?
        3)設備全壽命周期管理的兩大目標(OEE&LCC)
        4)關于LCC管理
        5)關于OEE管理
        6)設備特性的三大課題研究
        推進設備全壽命周期管理
        1)推進設備全壽命周期管理的結構
        2)推進設備全壽命周期管理信息化建設
        第2章:設備前期管理
        MP設計及設備初期管理
         1)TPM活動中初期管理活動的位置
        2)初期管理活動各部門的職責
        3)設備初期管理活動的目的和范圍 
        MP活動
        1)關于MP及MP設計
        2)設備主功能與MP功能
        3)設備需要具備的7大功能
        4)主功能設計與MP功能設計的融合 
        5) MP設計評審
        6)制作非標設備設計手冊
        設備初期管理
        1)設備初期管理基本概念
        2)建立設備初期管理體系
        3)推進設備初期管理7STEP活動
        4)縮短初期流動管理的改善
        設備故障模式分析M-FMEA
        1)故障模式分析的概念和目的
        2)設備故障模式分析方法和開展流程
        3)設備FMEA制作案例
        第3章:自主維護與專業維護

        講師介紹  LECTURER

        王老師 上海威才咨詢 首席講師

        我們的服務  OUR SERVICES
        服務流程
        業務范疇
        量身定制化的經典內訓課程
        人力資源
        勞動法
        培訓發展
        職業技能
        市場營銷
        經營股權
        戰略管理
        行政商務
        財務管理
        研發管理
        生產管理
        物流管理
        采購管理
        職業素養
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