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        4006-900-901
        
                        
                        
        
                            
        
                                
                                
                            
        
                        
        
                    
        
                
        
            
        
        
        
    
        


        
    
        

        

        
    

        

        
    
        
        
        
            
        
                
                
        
                    
        
                        
                    
        
                    
        
                        卓越S&OP構建（銷售與運營規劃流程）                    
        
                
        
                
        
                    
        
                        
        
                            
        參加對象：供應鏈經理/總監，計劃經理/總監，SOP經理/總監，運行經理/總監，銷售經理/總監，采購經理/總監，物流經理/總監；流程優化經理/總監/生產經理/總監；財務經理/總監等相關管理人
        
                            
        培訓價格：5200/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
        
                            
        培訓時長：2天
        
                                                        
        授課形式：公開課
        
                            
        聯系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
        
                            
        注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！
        
                        
        
                        
        
                            
        
                            
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        近期開課  COURSES NEAR FUTURE
        
                        
          
                                                        
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                                2024年09月19~20日
                                上海
                                
          
                            
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        課程背景  COURSE BACKGROUND
        
                        
        
                            課程背景：
        S&OP在企業承擔著將公司業務戰略落實到企業的運營管理的職責。越來越多的企業認識到只有將S&OP提升到公司高層決策的層面，才能將戰略和戰術統一，將公司各種計劃，包括銷售、市場、產品、生產、采購和財務等整合，并引領資源到客戶導向計劃中，讓公司管理層能進行戰略性的指導，提高市場競爭力。
        本培訓從需求管理、供應管理、SKUs和庫存管理，介紹S&OP基本知識，分享不同行業S&OP的各種應用實踐，以及相關的KPI和S&OP的收益。?作為原跨國公司供應鏈VP/總監并擔任SOP項目總監的實戰派老師，能夠從公司戰略的高度構建S&OP系統，讓S&OP成為將公司業務戰略落地的有效系統；能借鑒各行業S&OP的優秀實踐，例如消費品、電子、汽車、化工等，塑造真正適合企業特點的S&OP系統

                                
        
                    
        
                    
        
                                        
        
                        
        課程大綱  COURSE OUTLINE
        
                        
        
                            課程大綱：
        第一天
        上午
        2??S&OP介紹
        l????S&OP?基本介紹
        l????S&OP?戰略意義
        l????S&OP在企業計劃中的位置
        2??需求管理與預測
        l????預測與需求管理的意義和挑戰
        l????需求管理主要內容（APICS）?
        l????預測方式和需求影響因素
        l????預測層級選擇
        l????預測方式_定性?
        l????預測方式_定量（時間序列平滑預測法、曲線趨勢預測法、季節變動預測法）
        l????預測方式_馬爾科夫預測法?
        l????預測方式_回歸分析預測法
        l????預測方式_定量_預測模型優缺點比較
        l????預測差異
        l????產品類預測建議（成熟產品預測、明星產品預測、小眾產品預測、短生命周期產品預測）
        下午
        2??案例分享和預測模型設計演練
        l???案例：快消、化工、電子行業預測案例分享
        l???演練：設計公司預測模型
        ü??定義數據的可獲得性、粒度和來源?
        ü??對市場動態和渠道細分進行評估，以確定影響需求的因素?
        ü??基于銷售和營銷策略、戰略，運行what-if?分析來塑造未來需求
        ü??設計預測模型
        第二天
        上午
        2??生產和供應?
        l????S&OP管理系統信息溝通
        l????需求管理策略選擇——產能策略
        l????需求管理策略選擇
        l????精益計劃體系
        l????精益生產策略
        2??品號（SKUs)和庫存管理?
        l????庫存管理基本概念
        l????庫存改進策略
        l????溢出庫存與預測準確率、交付周期的關系
        l????SKU流速分析和管理
        2??銷售和運營計劃?（S&OP）?
        l????S&OP成熟度
        l????S&OP各相關負責人職責
        l????S&OP五步驟
        l????S&OP日歷
        l????S&OP常見錯誤
        l????計劃、預測和補貨協作（CPFR?模式）
        下午
        2??供應鏈KPI?
        l????S&OP與KPI
        l????完美訂單
        l????S&OP收益和結果
        2??S&OP成熟度分析和討論

                                
        
                    
        
                    
        
                                        
        
                        
        講師介紹  LECTURER
        
                        
        
                            講師介紹：馮華(Susanna?Feng)
        曾經擔任World?Kitchen?亞太產品供應副總裁、Owens?Corning亞太供應鏈總監、Lear亞太物料總監
        馮華二十多年在全球500強外資制造企業就職，負責過工程、供應鏈、生產、安全、質量、項目管理等，特別是采購和供應鏈領域，包括進出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產和非生產性采購，管理過亞太區包括韓國、中國、印度、泰國、馬來西亞等國家二十多家工廠的供應鏈，她的經驗橫跨電子、汽車、通訊、化工、建筑材料和快消等多行業。
        在采購和供應鏈實踐中，驅動、領導和參加過非常多本地和全球供應鏈改進項目，致力于精益理念在供應鏈中廣泛的應用，比如精益生產實施、JIT在非汽車行業中的應用、供應鏈信息系統優化、招標項目管理、客戶管理及VIP客戶供應鏈策略、委外加工協議和管理、計劃與預測管理改進、訂單周期改進、工廠物流設計、工廠MES系統實施、條碼系統實施和卓越倉庫、物流管理和優化（設計、招標、服務商管理、物流IT系統）、庫存控制、供應鏈SOX、供應戰略和供應商管理、通脹管理等等。目前正在輔導一家電器企業的S&OP構建和實施。
        跨行業的經驗，讓馮華對庫存管理有更開闊的理解和實戰效果，比如精益理念在庫存管理中的應用，庫存生產與訂單生產對庫存決定意義，庫存建模打好公司庫存改進的基礎，MES系統應用提高庫存透明度和JIT的能力，銷售預測交付周期與庫存戰略等等。
        授課形式：
        知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

                                    
                        
        
                    
        
                    
        
                                        
        
                        
        我們的服務  OUR SERVICES
        
                        
        
                            
        服務流程
        
                            
        
                                
                            
        
                        
        
                        
        
                            
        業務范疇
        
                            
        量身定制化的經典內訓課程
        
                            
        
                                
        
                                    
        
                                    
        人力資源
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        勞動法
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        培訓發展
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        職業技能
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        市場營銷
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        經營股權
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        戰略管理
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        行政商務
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        財務管理
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
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        職業素養
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
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        戰略經營
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
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        技術研發
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        財務管理
        
                                
        
                                
        
                                    
        
                                    
        生產管理
        
                                
        
                            
        
                            
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        微信咨詢：威才客服
        
                                
        
                                
        
                                    
                                    
        企業郵箱：shwczx@www.totoku.com.cn
        
                                
        
                            
        
                            
        【報名流程】
        
                                A方式：在線報名（點擊填寫報名表）
        
                                B方式：公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話，發送至shwczx@www.totoku.com.cn郵箱。
        
                            
        【信息確認】
        
                                收到報名信息后，我們會24小時內與您電話確認，再提供課程確認函。
        
                            
        
                                【官方網站】www.www.totoku.com.cn
        
                            
        
                        
        
                    
        
                    
                    
                    
                
        
            
        
        
        
    
        

        

        

        


        

    
        

        

    
        


        


        

    
        

        

        
        

            
        

                
        

                    
        企
        業
        公
        眾
        號
        

                    
        企業公眾號
        

                
        

                
        

                    
        微
        信
        咨
        詢
        

                    
        微信咨詢
        

                
        

            
        

            
        

                
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